Samskabt styring

Fra bøvl til mening - se hvordan Samskabt styring kan hjælpe jer med at skabe bedre arbejdsgange.

Læs mere

Samskabt styring er en ny tilgang til afbureaukratisering, der er udviklet af parterne på det kommunale arbejdsmarked; KL og de faglige organisationer i Forhandlingsfællesskabet.

Læs mere

Seks trin til samskabt styring

Når man vil skabe bedre styringsløsninger, der gavner kerneopgaven, så er det en fordel at tage alle, der er berørt af styringen med i arbejdet. Læs her om metoden samskabt styring, som flere…

Læs mere

Download hæfte om Samskabt styring

Læs, hvad Samskabt styring er, hvilke gevinster der kan være ved at arbejde med det, og om kommuner, der allerede er igang.

Læs mere

Mere kerneopgave mindre bureaukrati

Læs om en række kommuner, hvor medarbejdere og ledere i fællesskab skaber en bedre styring til gavn for kerneopgaven.

Læs mere

Samskabt styring på det specialiserede socialområde

Læs om en række kommuner, hvor medarbejdere, ledere, borgere og pårørende i fællesskab styrker indsatsen og samarbejdet til gavn for borgerne på det specialiserede socialområde.

Læs mere

Glostrup Kommune vil have mindre bøvl og mere kerneopgave og mening

Glostrup Kommune vil revitalisere arbejdet med kerneopgaven og skabe en kommune, hvor skæve ideer er et hit, og hvor det er legitimt at tale om, at 'noget er bøvlet'.

Læs mere

Se video: I Høje-Taastrup giver forenkling mindre bøvl og mere arbejdsglæde

Et stærkt fokus på inddragelse og det, vi selv har mulighed for at gøre noget ved, har kastet gode resultater af sig i Høje-Taastrup.

Læs mere

Vejen til ejerskab: Sådan fik Køge bekæmpet bøvlet og skabt varig kulturændring

I Køge Kommune arbejder ledere og medarbejderne sammen, når noget bøvler. Det har skabt engagement, ejerskab og holdbare løsninger. "Vi kan mærke, at Samskabt styring styrker tilliden."

Læs mere

Myte eller realitet: Samskabt styring giver mindre bøvl og mere mening

SERIE: Giver samskabt styring mindre bøvl og mere mening? Ja, men det er ikke et quick fix, lyder det fra forsker Andreas Hagedorn Krogh, der har set nærmere på erfaringerne fra seks kommuner, hvor…

Læs mere

Se video: Nordfyns Kommune vil skabe mere mening og mindre bøvl

I Nordfyns Kommune vil ledere og medarbejdere sammen fjerne unødigt bureaukrati og skabe nye løsninger, der frigiver tid til kerneopgaven.

Læs mere

Video: Plejecenter fik overblikket efter at have arbejdet med Samskabt styring

I Holbæk Kommune arbejder man med Samskabt styring på ældreområdet. Få her et eksempel på, hvad et plejecenter konkret har fået ud af forløbet.

Læs mere

Fire kommuner fjerner hverdagsbøvl på ældreområdet: Det har vi lært

Fire kommuner har eksperimenteret med Samskabt styring på ældreområdet. Læs om deres erfaringer og om, hvordan dialog og inddragelse kan styrke muligheden for at udføre kerneopgaven.

Læs mere

Download værktøjer her

Kom godt i gang med Samskabt styring. Nedenfor kan du downloade:

En serie af værktøjer, der kan hjælpe jer gennem de seks trin i Samskabt styring. Der er vejledninger til hvert værktøj.
En guide til dig, der skal styre processen eller tage initiativet.

Download værktøjer

Download guide til dig, der skal styre processen

Vores konsulenter sidder klar til at hjælpe dig

Kontakt os, hvis I vil høre mere om Samskabt Styring og få mindre bøvl og mere mening på din arbejdsplads.

Tom Bjerregaard, specialkonsulent, FOA:
Tlf: 46972594, email: tob001@foa.dk

Lone Englund Stjer, chefkonsulent, Komponent:
Tlf: 87796361, email: los@komponent.dk

Aktuelt

Læs debatindlæg

Fremfærds bestyrelse: 91 behøver ikke vente på de syv fritstillede

Læs forskerens vurdering

Samskabt styring i praksis: Sådan kommer I fra det faciliterede til det selvkørende

Myte eller realitet: Samskabt styring giver mindre bøvl og mere mening

Indhegnet samskabelse: Få styr på inddragelsen og de vilde ideer

Åh nej, ikke endnu en forandringsproces og hvorfor du alligevel skal engagere dig

Samskabt styring i praksis: Sådan kommer I fra det faciliterede til det selvkørende

Læs pressemeddelelsen
Mindre bøvl og mere mening for medarbejdere og ledere i kommunerne

"Hvis man har noget, som ikke kan laves om, må man sørge for, at alle forstår, hvorfor det ikke kan laves om. Her har processen gjort, at det er blevet legalt som medarbejder at efterspørge en forklaring."

Citat: Sygeplejerske på ældreområdet