Der er stort set ikke mere fnidder og dårlig snak om hinandens arbejde i køkkenet på Ældrecenter Hvissinge i Glostrup, efter leder og medarbejderrepræsentanter har fået hjælp af SPARK til at skabe en…
Læs mere
Mere kerneopgave mindre bureaukrati
Læs om en række kommuner, hvor medarbejdere og ledere i fællesskab skaber en bedre styring til gavn for kerneopgaven.
Læs, hvad samskabt styring er, hvilke gevinster der kan være ved at arbejde med det, og om kommuner, der allerede er igang.
Nu kan endnu flere kommunale arbejdspladser få glæde af SPARKs tilbud om hjælp til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Med to nye temaer og muligheden for at få forløb på tværs af arbejdspladser…
Læs mere
Hvordan griber man det an, når man som almindelig medarbejder bliver inddraget i en proces om afbureaukratisering. Læs, hvordan fire medarbejdere har oplevet at blive lukket ind i styringsrummet. 'Vi…
Læs mere
Det er vigtigere end nogensinde, at elever i folkeskolen bliver i stand til at træffe valg om uddannelse og job. Derfor har Horsens Kommune valgt at gøre karrierelæring til omdrejningspunkt for den…
Læs mere
En stærk kultur for vidensdeling i det tværfaglige team Ungeenheden har været vejen til gode resultater for de unge i Odsherred kommune. Ungeguidernes arbejde har skabt forbedringer i forhold til…
Læs mere
På Gødvad Plejecenter i Silkeborg har man øget tandsundheden blandt de ældre gennem kompetenceudvikling af medarbejderne. Hør om samarbejdet mellem tandplejere og omsorgspersonale som led i et…
Læs mere
Karrierelæring har vundet genklang på mange skoler, fordi det blander teori og praksis, og gør opgaven med at klæde de unge på til at træffe gode valg til en naturlig del af undervisningen, siger…
Læs mere
Hvis der forekommer mobning på en arbejdsplads, så er det arbejdspladskultur, man bør kigge på og ikke enkeltindivider, viser nyere forskning om mobning fra Københavns Universitet.
Læs mere
Hvem i organisationen brænder for afbureaukratisering? Afbureaukratisering kræver, at man ikke kun arbejder i projekter, men tænker organisationsudvikling og langvarige indsatser. Det ved man i…
Læs mere
Hvad skal der til for at fremme en tillidsbaseret dialog- og feedbackkultur i skolen? Det har Danmarks Lærerforening, BUPL, KL og Skolelederforeningen sat fokus på i nyt Fremfærd-projekt.
Læs mere
Fremfærd Ældre har udgivet magasinet De+mens, der formidler indsigt, erfaringer og nye veje indenfor demensområdet. Læs det her.
Læs mere
Har I udfordringer med konflikter, trusler og vold på jeres arbejdsplads? Metoder Mod Vold er et videns- og inspirationsværktøj til TRIO som hjælp til at håndtere og forebygge voldsomme h...
Læs mere
Mennesker med psykiske lidelser dør i gennemsnit 20 år før andre, og derfor har et Fremfærd-projekt udviklet og testet et værktøj, der skal gøre det nemmere at opspore tidlige tegn på kronisk sygdom
Læs mere
Medarbejdere og ledere skal passe godt på borgernes data. Men hvordan gør man? I Aabenraa Kommune har de arbejdet med fysisk indretning af Borgerservice og tidsbestilling som veje til bedre informationssikkerhed.
Læs mere
På Jægersborghave Plejeboliger i Gentofte har man indført en række tiltag for at få flere aktiviteter til gavn for beboerne. Medarbejderne skal fx udfylde refleksionsskemaer. Hør om, hvordan de har gjort, og se reflektionsskemaet.
Læs mere
Medarbejdere og ledere i hjemmeplejen i Høje-Taastrup Kommune har over to workshops sat fingeren på det, der bøvler og spænder ben for at udføre kerneopgaven. ”Frustrationer stammer ofte fra uvidenhed,” lyder det.
Læs mere
Koblingskompterencer: Hvad skal der til for, at man som medarbejder kan tænke sine faglige kompetencer sammen med andres kompetencer, så der skabes en merværdi? Projektledere ser et potentiale i begrebet.
Læs mere
Der bliver frigivet tid, overblikket er bedre, og trygheden omkring håndteringen af medicin er øget. Det er nogle af effekterne ved at invitere designere til at udvikle nye løsninger til plejehjem i Aalborg Kommune.
Læs mere
54-årige Brith Larsen er ordblind og har netop været på læsekursus i 16 uger. ”Det var så grænseoverskridende første gang, jeg gik gennem døren til VUC.”
Læs mere