Fagligheden er højnet, og samtalerne om borgerne er blevet renset for mavefornemmelser og erstattet af en enighed om den pædagogiske retning. Årsagen til denne udvikling er SMTTE-modellen.

Et alkoholbehandlingscenter og et bosted i Nordjylland har fået støtte fra SPARK til at bevare det gode arbejdsmiljø i en forandringsproces, hvor en leder gik af efter 34 år, og hvor organisationen stod foran store organisatoriske forandringer.

Kommunen skal støtte hjemløse, misbrugere og andre socialt udsatte med deres problemer, men nogle gange er det svært, med mindre man bryder siloer ned. I Odder Kommune har man nedsat et tværfagligt team, der kan sætte ind med en akut indsats. Det har effekt, fortæller medarbejder og leder.

Medarbejdere og ledere på et bosted for voksne med autisme har gennem et SPARK-forløb fået redskaber til at holde fokus på de faglige argumenter. De har også fået fokus på god pædagogik gennem brug af hverdagsfortællinger. Det har øget arbejdsglæden.