På Sortebakkeskolen havde medarbejdere og ledere brug for støtte til at prioritere de daglige opgaver bedre. Det fik de i SPARK-forløb, hvor værktøjer og gode dialoger kom på banen.

Samarbejdet i MED-udvalgene og mellem ledere og tillidsrepræsentanter i det lokale partssamarbejde fungerer og er baseret på dialog og engagement i at finde løsninger, lyder det i et nyt materiale fra KL og Forhandlingsfællesskabet. Sammen har de formuleret fælles mål og perspektiver for de kommende års udvikling af MED- og partssystemet.

Deltagere fra MED-udvalg i kommuner og regioner er glade for både udbytte og selve undervisningen på den nye MED-grunduddannelse. De går blandt andet derfra med en klar bevidsthed om deres egen og de andres rolle og opgave i MED.

At fjerne styring er det, man ofte forbinder med afbureaukratisering, men det er ikke tilstrækkeligt, når man vil gå fra flotte ambitioner til en styring, som reelt opleves enklere. For at forenkle må man også forandre, forankre og fastholde styring, og det må ske i et samspil mellem de aktører, der har aktier i den, skriver adjunkt Tina Øllgaard Bentzen.