Med samskabt styring kan I skabe bedre arbejdsgange og mere tid til kerneopgaven.

Princippet i samskabt styring er, at de ledere og medarbejdere, der har ”aktier” i en given styring, skal involveres i at undersøge, udvikle og implementere meningsfuld styring, så resultatet bliver mindre bøvl og mere mening.

Forstå metoden trin for trin

I denne video kan I høre kommunaldirektør i Høje-Taastrup Kommune, Lars Holte, social- og sundhedsassistent i Køge Kommune Tine Johnsen og Maria Lindholm Kristensen, chefkonsulent i Køge Kommune fortælle om, hvordan de har arbejdet med metoden trin for trin.

Videoen præsenterer de seks trin, der vil føre jer sikkert igennem til mere mening i hverdagen.  

De seks trin

De seks trin i samskabt styring er:

• Trin 1: Intro og fælles sprog
   
• Trin 2: Udpege, undersøge og prioritere udfordringer
   
• Trin 3: Udvikle løsninger
   
• Trin 4: Teste og implementere løsninger
   
• Trin 5: Evaluere om løsningerne giver effekt
   
• Trin 6: Lære af processen og beslutte næste skridt

En måde at løse problemer på

Køge Kommune har brugt samskabt styring i forhold til det, der står i vejen for det gode møde mellem medarbejdere og borgere på ældreområdet.

Det har skabt så gode resultater, at samskabt styring nu er blevet en del af kulturen, fortæller social- og sundhedsassistent Tine Johnsen.  

- Det er vores måde at tænke på og løse problemer på. Det er en måde at snakke sammen på, som gerne skulle gøre, at det bliver meget sjovere at være medarbejder, siger hun i videoen.

Filmen er produceret for Fremfærd af KONTRA produktioner.