Vold og trusler er ikke den enkelte medarbejders ansvar
På socialområdet er vold og trusler en af de ting, der kan udfordre det psykiske arbejdsmiljø. SPARK kan hjælpe jer med at finde et fælles udgangspunkt, så arbejdspladsen forebygger og løser konflikter i fællesskab.
Indenfor socialområdet er der mange medarbejdere, som i det daglige møder vold og trusler fra borgere, der har det svært. På de fleste arbejdspladser er der godt styr på, hvad der skal ske, når der har været en voldsom episode. Men noget af det, der kan være vanskeligt, er det forebyggende arbejde og den konkrete håndtering af situationen. Det fortæller Marlene Schoop, sekretariatsleder for SPARK - Samarbejde om Psykisk ARbejdsmiljø i Kommunerne.
SPARK har eksisteret i seks år og har haft mange forløb med arbejdspladser indenfor socialområdet. I de senere år har der været en sund bevægelse på området, fra en tankegang om at den enkelte medarbejde skal kunne "klare mosten" og være sej til et fokus på et fælles fagligt fundament. Det er ikke den enkeltes ansvar at håndtere borgere, der er udadreagerende, men et fælles, organisatorisk ansvar.
Noget af det, SPARK kan hjælpe arbejdspladser med, er at skabe et fagligt ståsted ud fra et fælles pædagogisk grundlag, fx Low Arousal. SPARK kan skabe rammerne for gode, inkluderende processer og hjælpe med at skabe en systematik i forhold til, hvad der sker før, under, og efter en voldsom episode.
Kunne et gratis SPARK-forløb være noget din arbejdsplads?
SPARK tilbyder støtte indenfor temaerne:
- Forandringer & omstillinger
- Forbedret samarbejde mellem medarbejdere og/eller ledere
- Risiko for vold og trusler
- Chikane og mobning
- Alenearbejde
- Problemstillinger i forhold til arbejdets indhold, omfang og udførelse
Se eksempler på, hvordan SPARK har hjulpet arbejdspladser på socialområdet
- Vi så en lille tilbagegang i forhold til trivsel efter sammenlægningen, og vi har da også haft et par TRIO-møder, hvor fronterne var relativt hårdt trukket op. Derfor var vi lune på ideen om, at vi skulle starte med at se på, hvordan vi taler til hinanden indbyrdes i TRIOen. Og så kunne vi efterfølgende brede det ud til hele arbejdspladsen, siger rehabiliteringsleder.
Læs mere
Et SPARK-forløb fik botilbud i Nordjylland til at arbejde med kerneopgaven på en utraditionel måde. "Det giver humør i hverdagen," lyder det fra medarbejdere og leder.
Læs mere
Aabenraa Kommunes Pædagogiske Vejledning og Bostøtte har gennem SPARK-forløb fået værktøjer og inspiration til, hvordan de kan håndtere forandringer på arbejdspladsen.
Læs mere
På et døgn- og aflastningstilbud for børn med flere diagnoser i Herning har medarbejdere og ledelse under et SPARK-forløb udviklet en tavle til at skabe overblik over dagens praktiske opgaver, hvilket har nedbragt mængden af fejl, og medarbejderne er blevet bedre til at hjælpe og anerkende hinanden.
Læs mere