Et stærkt samarbejde med de pårørende er afgørende for trivslen på plejecenter Når samarbejdet mellem pårørende og medarbejdere ikke fungerer, går det ud over borgerne og giver et anstrengt arbejdsmiljø.
Positiv kommunikation og scrum boards vender udviklingen på SFO Medarbejderne i SFO’en Skattekisten vil være en del af verdens bedste SFO. Men APV’en fortalte en anden historie. Nu skal positiv reformulering, scrum board og andre SPARK-redskaber skabe...
"Kommunikation er ikke en kamp men en mulighed for at spille hinanden gode" Ringsted Kommune arbejder strategisk med kommunikation og samarbejde blandt andet gennem et SPARK-forløb. Kom med til workshop og hør hvordan TRIO’er arbejder med at forbedre samarbejde ...
De små ord er afgørende for vores samarbejde og trivsel Det betyder noget, hvordan vi siger tingene. Et fokus på mikrokommunikation og reponsivitet har hjulpet Bo- og rehabiliteringscenteret Bjerggårdshaven til at samarbejde bedre på tværs af ...
MED-udvalg efter SPARK-forløb: Nu går vi i samme retning Center for Socialpsykiatri i Esbjerg Kommune har arbejdet med at gøre lokal-MED til et sted med engagement, tillid og klare roller. Kom med til en workshop i Bramming.
Sådan styrkede Børnehuset Glentebo fællesskabet og den faglige samtale Et SPARK-forløb i en daginstitution i Brøndby har skabt bevidsthed om, at alle er forpligtet på at bidrage til kerneopgaven - og at alles bidrag er vigtigt.
Små videofilm hjælper personalet til at gøre borgerne mere selvhjulpne Et SPARK-forløb fik botilbud i Nordjylland til at arbejde med kerneopgaven på en utraditionel måde. "Det giver humør i hverdagen," lyder det fra medarbejdere og leder.
SPARK-forløb på tværs af en hel kommune: Sådan gik vi fra strategi til prøvehandlinger Allerød Kommune er godt i gang med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. 35 MED-udvalg arbejder med at øge den sociale kapital og skabe bedre balance mellem tid og opgaver.
Fra alenearbejde til kollegaskab og fælles kerneopgave Mange timer alene i marken sled. Et SPARK-forløb hjalp medarbejderne i Center for pædagogisk viden og udvikling med at arbejde sammen, også når de arbejder hver for sig.
Plejecenter fik hjælp af SPARK til at få kerneopgaven ud at leve Ældrecenter Æblehaven i Brøndby har over en periode på halvandet år arbejdet med at definere kerneopgaven og gjort den forståelig og brugbar i hverdagen. Det har betydet, at medarbejdere ...
Skole fik redskaber til at tackle forandringer og høje følelsesmæssige krav "SPARK-forløbet har givet et kvalitetsløft i vores TRIO-samarbejde. Vi er blevet mere bevidste om, hvad vi er gode til, og hvor vi fortsat skal investere". Sådan lyder det fra s...
Behandlingscenter fik hjælp til at skabe langtidsholdbare forandringer Arbejdspladserne skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Det er grundtanken bag SPARK, og arbejdet med at skabe blivende handlekompetencer virker. Det viser...
Nyt fællesskab blandt terapeuter: Når en har et problem - har alle et problem Et stort arbejdspres fjernede fokus fra kerneopgaven, men et SPARK-forløb har hjulpet medarbejdere og leder i afdelingen for hjælpemidler i Skanderborg Kommune med at prioritere og tænke ...
Prøvehandlinger hjalp planafdeling til at arbejde med tillidsbaseret ledelse Hvad gør man, når medarbejderne pludselig får mere ansvar og frihed, og forandringerne skaber stor usikkerhed? Læs om MED-udvalg, der valgte at arbejde med prøvehandlinger som en vej til ...
Efter SPARK-forløb arbejder hele afdelingen sammen om at forenkle Et SPARK-forløb har sat skub i en ny kultur hos medarbejdere og ledelse i Visitation og Hjælpemidler i Hillerød. Nu er medarbejderne med til at luge ud i processerne og finde enklere måde...
