IGLO-metoden kan bruges i arbejdet med at styrke trivslen på arbejdspladsen og forebygge stress. Metoden skaber overblik, når der skal prioriteres og planlægges handling, og gør det klart, hvad de enkelte dele af arbejdspladsen kan bidrage med.
Organisationsudvikling
Omvendt brainstorm giver kritiske synspunkter og erfaringer frit løb, men sørger for, at de behandles konstruktivt og løsningsorienteret.
Byens Drift arbejder målrettet på at implementere en ny styringspraksis, hvor succes måles som københavnernes oplevelser. Medarbejderne skal være med til at omsætte effektmålene til praksis, derfor bliver alle TRIO’erne og flere medarbejdere i driftsstøttende funktioner nu uddannet i samskabt styring.
Odder Kommune er lykkedes med at gentænke styringen på det specialiserede socialområde. Det er sket gennem en intern samskabelsesproces, hvor næsten samtlige 30 medarbejdere og ledere har arbejdet sammen om at skabe holdbare løsninger.
I Odder Kommune har man indført en ny visitationsmodel på det specialiserede socialområde. Det betyder, at myndighed og udfører arbejder tæt sammen. "Vi oplever at få kvalificeret indsatsen hurtigere," lyder det.
Når man vil forbedre sin borgermodtagelse, så kan det ofte være små ændringer, der gør en stor forskel for borgerne. Få her en guide til, hvordan I selv kan skabe de ændringer.
Børnehaver, skoler, haller og plejecentre. Kommunerne ejer millioner af kvadratmeter, men hvordan skal bygningerne administreres? Læs om, hvordan ledere og medarbejdere er blevet klogere.
Afbureaukratisering og forenkling kan lykkes bl.a. med samskabt styring, hvor medarbejderne inddrages i at fjerne det, der bøvler i hverdagen.
Odense Kommune etablerede fælles ejendomsdrift i 2012. Hør om fordele og ulemper ved at samle det tekniske servicepersonale samt ejenskabet over alle bygninger i én enhed.
Centraliseringen af ejendomsdriften i Hillerød Kommune har mindsket institutionsledernes ledelsesrum. Det kræver samarbejde og gensidig tillid. Hør om de nordsjællandske erfaringer.