24 ufaglærte er under uddannelse til pædagogiske assistenter i Slagelse. Leder giver gode råd om, hvordan arbejdspladsen kommer i gang.
Organisationsudvikling
Når ældreplejen skal omlægges til faste teams, skal man turde give ansvaret tilbage til medarbejderne.
Alle kommuner arbejder for en bedre hjemmeplejen med større kontinuitet og tilfredshed for borgerne, højere kvalitet i opgaveløsningen og bedre trivsel hos medarbejderne.
Der er en forhåbning om, at velfungerende, faste teams vil lette både rekrutteringen af nye medarbejdere og fastholde den eksisterende medarbejdergruppe.
På den baggrund faciliterer Fremfærd Sundhed og Ældre tre såkaldte udviklingsrum, hvor i alt 22 kommuner det kommende års tid skal dele deres viden og erfaringer og støtte hinanden i udviklingen af en ny organisering af ældreplejen.
Der er en forhåbning om, at velfungerende, faste teams vil lette både rekrutteringen af nye medarbejdere og fastholde den eksisterende medarbejdergruppe.
På den baggrund faciliterer Fremfærd Sundhed og Ældre tre såkaldte udviklingsrum, hvor i alt 22 kommuner det kommende års tid skal dele deres viden og erfaringer og støtte hinanden i udviklingen af en ny organisering af ældreplejen.
Når flere arbejdspladser går sammen om et SPARK-forløb, kan det blive startskuddet til et kursskifte inden for et område, på tværs af brancher eller i en hel kommune.
Medarbejdere og ledere fra Haderslev og Ringsted kommuner fortæller i denne video om, hvad det betyder at arbejde i små, faste teams.
Få de bedste tips til en bedre start for nyuddannede socialrådgivere.
De store skoleelever mister motivation, viser forskningen. Et Fremfærdprojekt vil give eleverne motivationen tilbage, når otte skoler i hele landet sætter variation på skemaet.
Kommuner eksperimenterer med at skabe en bedre start for nyuddannede socialrådgivere. Det skaber trivsel og tilknytning til arbejdspladsen, bedre hjælp til borgerne, og så er der både tid og penge at spare.