I stedet for sirlige planer og masser af kontrol fra oven, skal rengøringsmedarbejdere have mulighed for at kontrollere eget arbejde. Det arbejder de med i projekt ’Tillidsbaseret rengøring’.
Organisationsudvikling
Borgerne bliver mere trygge, når medarbejderne udfører opgaverne på en ens måde. Med redskabet Trivselsplaner kan medarbejderne arbejde mere systematisk og ensartet med udfordrende hverdagssituationer.
Nu kan endnu flere kommunale arbejdspladser få glæde af SPARKs tilbud om hjælp til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. Med to nye temaer og muligheden for at få forløb på tværs af arbejdspladser og kommuner kan SPARK nå endnu flere arbejdspladser i de kommende år.
SPARK tilbyder støtte inden for hele spektret omkring psykisk arbejdsmiljø. I kan ansøge under de seks temaer samarbejde, arbejdets indhold og omfang, forandringer, alenearbejde, chikane samt vold og trusler.
I Brøndby Kommune er informationssikkerhed en selvfølgelighed. Den er forankret overalt i organisationen fra direktion til borgerservicemedarbejder og ud i hver enkelt forvaltning. Læs her, hvordan de gør.
Kan medarbejderne inddrages i noget så komplekst som afbureaukratisering? Ja, lyder svaret i Haderslev Kommune, hvor sosu-ansatte, sygeplejersker og folk fra visitationen har indledt en jagt på hverdagsbøvlet. Kom med ind i maskinrummet og se, hvordan samskabt styring udfolder sig i praksis.
Når samarbejdet på arbejdspladsen fungerer godt, og den sociale kapital er høj, kan både medarbejdere og ledere løse deres arbejdsopgaver bedre og mere effektivt.
En stærk kultur for vidensdeling i det tværfaglige team Ungeenheden har været vejen til gode resultater for de unge i Odsherred kommune. Ungeguidernes arbejde har skabt forbedringer i forhold til uddannelse, beskæftigelse og trivsel blandt kommunens 13-23-årige.
Hvem i organisationen brænder for afbureaukratisering? Afbureaukratisering kræver, at man ikke kun arbejder i projekter, men tænker organisationsudvikling og langvarige indsatser. Det ved man i Roskilde Kommune, hvor man har nedsat en såkaldt undringspatrulje, der konstant udfordrer ledere og medarbejdere med spørgsmålet: Skaber jeres arbejde værdi og mening?
Farvel til BUM-model: Hver torsdag mødes Marianne Vogt og Torben Højris og deres 2 kolleger med borgere på et netværksskabende tilbud, ”Vores Netværk”, på gågaden i Odder. Hun er vejleder, han er sagsbehandler i myndighedsafdelingen. Sammen udgør de et nyt rådgivningsteam, som i dag er den fælles indgang for størstedelen af alle borgere.