SERIE: Giver samskabt styring mindre bøvl og mere mening? Ja, men det er ikke et quick fix, lyder det fra forsker Andreas Hagedorn Krogh, der har set nærmere på erfaringerne fra seks kommuner, hvor ledere og medarbejdere sammen har identificeret udfordringer og skabt nye løsninger.
Organisationsudvikling
Når flere arbejdspladser går sammen om et SPARK-forløb, kan det blive startskuddet til et kursskifte inden for et område, på tværs af brancher eller i en hel kommune.
Drejebogen præsenterer en metode, som ledere og tillidsrepræsentanter sammen med medarbejdere kan bruge til at udvikle de attraktive arbejdspladser i kommunerne.
De store skoleelever mister motivation, viser forskningen. Et Fremfærdprojekt vil give eleverne motivationen tilbage, når otte skoler i hele landet sætter variation på skemaet.
Fælles sprog og begrebsramme får medarbejderne på ældreområdet til at ranke ryggen og giver en forståelse af de dilemmaer, medarbejderne står i hver dag i den grundlæggende pleje. Kom med til workshop med tre kommuner, som gerne vil styrke det fælles faglige sprog.
I Center for Arbejdsmarked er medarbejdernes vurdering og deres evner til at finde løsninger sammen med borgerne blevet styrket. Selvledelse og resultatteams er nøgleord, og medarbejdere og ledere eksperimenterer og giver sig selv nye roller.
Den hollandske Buurtzorg-model udfordrer ældreplejens organisering. Sygeplejerske med erfaring i Holland giver her sit bud på, hvorfor selvstyrende teams er vejen frem - også i Danmark.
Haderslev Kommune eksperimenterer i øjeblikket med at skabe en markant anderledes form for ældrepleje, inspireret af den hollandske organisation Buurtzorg.
Rudersdal Kommune efterlyste i 2019 samarbejdspartnere og gode ideer til nye måder at arbejde på i hjemmeplejen. I dag er de i gang med en total turnaround og deler viden og erfaringer i kommunalt netværk.