Før jeres indsatser ud i livet med den dynamiske opfølgningsmodel

Prøv denne simple model fra SPARK, og få overblik over jeres projekter og indsatser.

Af Sine Molbæk-Steensig 19/04/2021

Mange arbejdspladser oplever, at det kan være svært at holde fast i nye tiltag og få dem forankret på arbejdspladsen. Det kan der være mange årsager til.

Ofte sker det, at ledelse og medarbejdere falder tilbage i gamle vaner og rutiner i en travl hverdag. Måske har man ikke involveret de rette medarbejdere i processen, så det nye tiltag mangler opbakning eller er udformet på en sådan måde, at det ikke giver mening for kollegerne.

Men det kan også være fordi, der simpelthen ikke er lagt en plan for, hvordan man holder fast, følger op og evaluerer på de nye tiltag.

Den dynamiske opfølgningsmodel gør det tydeligt, hvordan nye tiltag bliver gennemført over tid.

Modellen kan fx hænge i jeres mødelokale. Den giver et let og overskueligt overblik over, hvad der er sat i gang, og hvor langt I er kommet.

Se flere eksempler på simple værktøjer

Den dynamiske opfølgningsmodel
Interesserer du dig for psykisk arbejdsmiljø, organisation og udvikling?

Så tilmeld dig Viden På Tværs' nyhedsbrev. Her får du viden om nye indsatser og værktøjer, og du kan se, hvordan andre arbejdspladser arbejder med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. 
Tilmeld dig nyhedsbrevet Organisation og Udvikling

Flere værktøjer fra SPARK