Få det bedste ud af ny teknologi og digitalisering Ny teknologi kan gøre en positiv forskel for den kommunale kerneopgave, og med dialog og samarbejde sikrer vi en god implementering.
Værktøjer og inspiration til god faglig ledelse i ældreplejen Vil I også arbejde med faglig ledelse hos jer? Her kan du downloade magasin, dialogkort og plakater og se inspirerende interviews.
5 anbefalinger til mere tillid og mindre kontrol i rengøringen Nyborg, Tønder, Hjørring og Mariagerfjord Kommune har eksperimenteret med tillidsbaseret rengøring, der skal forbedre rengøringsassistenters arbejdsmiljø og give mere målrettet rengøring ...
Rengøringsleder: Man skal insistere på dialogen i tillidsbaseret rengøring Mariagerfjord Kommune er lykkedes med at opkvalificere personalet og skabe værdi for brugere gennem tillidsbaseret rengøring. Læs interview med rengøringsleder Thomas Godskesen.
Invitation: Få et sprog til ledelse af psykisk arbejdsmiljø Nu kan du tilmelde dig de allerførste testhold, der giver dig og din organisation viden, sprog og værktøjer til at lede psykisk arbejdsmiljø.
Syv film om faglig ledelse Væksthus for Ledelse har udarbejdet syv film á ca. fem minutters varighed. Én til hver af de syv faglige ledelsesopgaver, som alle faglige ledere har til fælles.
Prøvehandlinger skal forbedre samarbejdet mellem sygepleje og hjemmepleje Hjemmepleje og sygepleje er blevet lagt sammen i Sønderborg Kommune. Målet er tværfagligt samarbejde og mere sammenhængende borgerforløb. Men fælles møderum gør det ikke alene, viser erfa...
22 kommuner skal dele viden om fremtidens ældrepleje i Fremfærd-drevne udviklingsrum 16 nye kommuner og seks 'erfarne' kommuner deler viden og blive klogere på, hvordan hjemmeplejen kan organiseres på en ny måde, der matcher fremtidens behov.
Seks kendetegn ved god faglig ledelse i ældreplejen Nyt magasin formidler lederes bud på de særlige vilkår for faglig ledelse, der er i ældreplejen, og hvordan god faglig ledelse ser ud i praksis.
Ældre- og handicapchef: Faglig ledelse handler om at kende kerneopgaven Ny publikation om faglig ledelse på ældreområdet er også relevant på handicapområdet. "Det danner et ualmindeligt godt grundlag for drøftelser i ledergruppen", fastslår ældre og...
Kendetegn 6: Lærende kultur Vi har i vores ledelse blik for både individuelle og fælles behov for kompetenceudvikling samt for at skabe gode muligheder for, at medarbejderne udvikler og udnytter deres faglighed i de...
Kendetegn 5: Tværfagligt samspil Vi opfatter og behandler i vores ledelse alle ældreplejens faggrupper som ligeværdige bidragydere til et fælles formål og understøtter det vigtige samarbejde på tværs af faggrupper, funkt...
Kendetegn 4: Faglig nytænkning Vi er i vores ledelse orienteret mod at finde nye og bedre løsninger på vores faglige udfordringer fx ved at opsøge og udnytte ny viden, nye samarbejder, ny teknologi og relevante data. ...
Kendetegn 3: Balanceret tillid Vi har i vores ledelse grundlæggende tillid til, at medarbejderne løfter deres opgaver og ansvar kompetent. Samtidig er vi klar til at intervenere på en ordentlig måde og sørge for, at vi...
Kendetegn 2: Opgavenær faglig dialog Vi stræber i vores ledelse efter at være let tilgængelige og tæt på medarbejderne i den daglige opgaveløsning, så vi kan understøtte deres faglighed og faglige dømmekraft med kompetent fa...