Involverende processer Hvad er en involverende proces, og hvorfor skal vi bruge det? Denne tilgang kan forbedre samarbejdet i TRIOer, MED-udvalg og mange andre steder.
Hold fast i forandringer og nye tiltag Nogle gange løber gode tiltag ud i sandet – hvordan holder vi fast og får dem forankret på arbejdspladsen?
Spørgeteknik: Sådan får I alle perspektiver med Har I udfordringer med det psykiske arbejdsmiljø, er det afgørende at bliver klogere på, hvad det handler om. Her er en spørgeteknik, der sikrer, at en problemstilling bliver set fra så m...
SPARK-deltagere: Andre arbejdspladser fortjener også et forløb Ny evaluering viser skyhøj tilfredshed med SPARK. 94 procent af deltagerne i SPARK-forløb anbefaler andre arbejdspladser at få et forløb – kunne det være noget for din arbejdsplads? ...
Håndslaget - fælles forventnings­afstemning i teamet Håndslaget hjælper jer med at afstemme forventningerne til hinanden indbyrdes i et team. Klare rammer giver et fælles, realistisk billede af opgaveløsningen og øger trivslen i teamet. ...
Saml op på coronatiden med et SPARK-forløb Få gratis støtte og sparring om det psykiske arbejdsmiljø og høst den læring, der ligger i en forandringstid.
Fra alenearbejde til kollegaskab og fælles kerneopgave Mange timer alene i marken sled. Et SPARK-forløb hjalp medarbejderne i Center for pædagogisk viden og udvikling med at arbejde sammen, også når de arbejder hver for sig.
Video: Sådan kan I bruge SPARK i en turbulent tid Covid-19 lægger pres på de danske arbejdspladser. SPARK er et godt sted at starte, hvis I gerne vil arbejde med det psykiske arbejdsmiljø men ikke helt ved, hvordan man kommer i gang. ...
Prioriteringstrekanten – skab fælles prioriteringer Det giver arbejdsglæde at lykkes med sine opgaver på jobbet. Men i en travl hverdag er der ikke altid tid til det hele. Hvad kan vi vælge fra, hvis vi er pressede på tid og ressourcer? ...
Plejecenter fik hjælp af SPARK til at få kerneopgaven ud at leve Ældrecenter Æblehaven i Brøndby har over en periode på halvandet år arbejdet med at definere kerneopgaven og gjort den forståelig og brugbar i hverdagen. Det har betydet, at medarbejdere ...
Skole fik redskaber til at tackle forandringer og høje følelsesmæssige krav "SPARK-forløbet har givet et kvalitetsløft i vores TRIO-samarbejde. Vi er blevet mere bevidste om, hvad vi er gode til, og hvor vi fortsat skal investere". Sådan lyder det fra s...
Derfor arbejder SPARK med TRIOer og MED-udvalg: Forandringer skal være langtidsholdbare Arbejdspladser skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Viden og færdigheder skal forankres og fastholdes, så udviklingen kan fortsætte, efter et SPARK-forlø...
Behandlingscenter fik hjælp til at skabe langtidsholdbare forandringer Arbejdspladserne skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Det er grundtanken bag SPARK, og arbejdet med at skabe blivende handlekompetencer virker. Det viser...
Nyt fællesskab blandt terapeuter: Når en har et problem - har alle et problem Et stort arbejdspres fjernede fokus fra kerneopgaven, men et SPARK-forløb har hjulpet medarbejdere og leder i afdelingen for hjælpemidler i Skanderborg Kommune med at prioritere og tænke ...