Formålet med projektet er at hjælpe med, at endnu flere lykkes med at bruge ny teknologi til at opnå de ønskede velfærdsgevinster - for eksempel at levere kvalitet i kerneopgaven i en situation med mangel på arbejdskraft. Hertil at skabe viden og eksempler, der kan inspirere kommuner til, hvordan samarbejde om god digitalisering i praksis kan foregå i konkrete teknologiprojekter. Ydermere at komme med konkret inspiration til at etablere en god samarbejdskultur om ny teknologi.

Projektledelse: KL og OAO

Projektet bygger videre på erfaringer fra de tidligere projekter med Samskabt styring.

Formålet er, at flere kommuner bliver opmærksomme på metoden og de virkningsfulde erfaringer, som allerede er indhøstet. Fremfærd har samlet viden og erfaringer, på baggrund af de mange projekter der har anvendt Samskabt styring som metode. Denne viden skal aktiveres så metoden spredes til gavn for flere kommuner
Desuden arbejdes der i projektet på dels at målrette de eksisterende værktøjer, så de umiddelbart og praksisnært kan anvendes i kommunerne, og dels at udvikle nye værktøjer, som gør det lettere for kommunerne at starte et forløb med Samskabt styring.

Projektledelse, KL og Forhandlingsfællesskabet

Formålet med projektet er at udvikle metoder til afbureaukratisering - i bred forstand - der tilgodeser de tre bundlinjer trivsel, kvalitet og økonomi. At opnå ny viden om, hvad der virker i den sammenhæng og hvilke barrierer, kommunerne kan opleve. Dette er et rammeprojekt, og der arbejdes ligeledes med projekter relateret til rammeprojektet i de enkelte ekspertområder.

Projektledelse: KL og Forhandlingsfællesskabet.

Læs mere om projektet:

Se siden Mere kerneopgave mindre bureaukrati 

Formålet med projektet er at udvikle og afprøve nye kommunikations- og læringsværktøjer til at forebygge stressrelateret sygefravær. Projektet flytter fokus fra det individuelle til det relationelle med henblik på at skabe større handlingskompetence og tager afsæt i Pernille Steen Pedersens forskning (CBS), der beskriver skam som et nyt arbejdsmiljøproblem i forbindelse med stressrelateret sygefravær.

Projektledelse: KL, Forhandlingsfællesskabet og FOA

Læs mere om projektet:

Kommunale parter indleder stort stressprojekt

Forsker på vej med værktøjer: Vi skal forstå mennesket bag stressreaktionen

Kommuner i stressprojekt: Vi skal lære at skabe en bæredygtig arbejdskultur

Projektet vil bidrage til, at teknologi og digitalisering tages i brug på en måde, der understøtter arbejdet med kerneopgaven, og at det sker gennem dialog med og inddragelse af medarbejderne.

Projektet vil munde ud i en antologi som kommunerne på tværs af fagområder kan bruge som udgangspunkt for dialog om den teknologiske udvikling og muligheder ift. løsningen af kerneopgaven.

Desuden vil projektet udvikle metoder som kommunerne kan anvende eller lade sig inspirere af i arbejdet med udviklingen og implementering af teknologiske løsninger i løsningen af kerneopgaven.

Projektledelse: KL, OAO og FOA

Projektet skal samle, operationalisere og formidle den forskningsmæssige viden om udvikling af kerneopgave og offentlig opgaveløsning.

Projektledelse: KL og Forhandlingsfællesskabet

Projektet har udgivet en række papirer og udgivelser.

Se alle projektets udgivelser om kerneopgaven på siden her. 

Download også Kerneopgaven i hverdagen

Fremfærd har fået udarbejdet to magasiner med kerneopgaven som omdrejningspunkt.

Du kan downloade dem begge nedenfor.