Kendetegn 2: Opgavenær faglig dialog Vi stræber i vores ledelse efter at være let tilgængelige og tæt på medarbejderne i den daglige opgaveløsning, så vi kan understøtte deres faglighed og faglige dømmekraft med kompetent fa...
Hedensted skaber bedre hjemmepleje med opstartsmøder, små teams og faglig stolthed Hedensted vil have en hjemmepleje med glade borgerne og hvor medarbejderne har lyst til at arbejde. "Vi er slet ikke i mål, vi er på vej som alle andre", siger leder Jesper Klei...
Flyvende ledere skal skabe tryghed blandt medarbejdere og borgere på ældreområdet Horsens Kommune investerer i et ledelseskorps, der skal kunne sætte sig i leder-stolen lokalt efter behov. Det sker ud fra mantraet: "Ingen medarbejder skal stå uden en leder". ...
Ny lederrolle i hjemmeplejen: "Det var nemmere at være den, der fikser alt" Et pilotprojekt i hjemmeplejen i Ringsted Kommune skal bringe de ansatte tættere på borgerne og øge tværfaglighed og kvalitet. Hør teamleder i Ringsted hjemmepleje Karin Sørensen fortælle...
København: Farvel til stive regler og goddag til tværfaglighed og borgerinddragelse Den hollandske Buurtzorg-model for hjemmesygepleje og hjemmepleje inspirerer i disse år mange kommuner. Hør, hvordan Københavns Kommune vil lykkes med at slippe hjemmeplejen fri og skabe ...
Puslemøder giver bedre vagtplanlægning og større fleksibilitet til medarbejderne I hjemmeplejen i Hedensted Kommune 'pusler' de arbejdstiden på plads. Det giver bedre styr på vagtplanlægningen og langt mere indflydelse på egen arbejdstid.
Kommuner: Samarbejdet om borgere med komplekse problemstillinger skal styrkes To kommuner vil forbedre de svære overgange internt i det nære sundhedsvæsen. "Overgange er et evigt tilbagevendende forbedringsområde," lyder det.
Vejen til ejerskab: Sådan fik Køge skabt varig kulturændring I Køge Kommune arbejder ledere og medarbejderne sammen, når noget bøvler. Det har skabt engagement, ejerskab og holdbare løsninger. "Vi kan mærke, at Samskabt styring styrker tillide...
Fælles sprog giver forståelse, faglig stolthed og fokus på dilemmaer i ældreplejen Fælles sprog og begrebsramme får medarbejderne på ældreområdet til at ranke ryggen og giver en forståelse af de dilemmaer, medarbejderne står i hver dag i den grundlæggende pleje. Kom med...
Personcentreret omsorg skaber rammen for god faglig ledelse i Ikast-Brande Hvordan omsættes viden om personcentreret omsorg til god faglig ledelse? Det fortæller plejehjemsleder Lene Arved Nielsen om her.
Sønderborg: Organisatorisk mod styrker den faglige ledelse Frauke Tækker, distriktsleder i Hjemme- og Sygeplejen i Sydals, Sønderborg Kommune, fortæller, hvordan man arbejder med faglig ledelse, bl.a. ved at ændre strukturen i Hjemme- og Sygeplej...
Demens Topmødet om rekruttering: "Vi skal fortælle, hvorfor vi har et fantastisk job" Hvordan sikrer man, at medarbejdere i ældreplejen er klædt på til at møde borgere med demens, og at der overhovedet er nok medarbejdere at få? VPT var med, da kommuner delte viden om rekr...
Årets Ældretopmøde: Vi skal have en ny retning for ældreplejen Ældreområdet har brug for forandring, og der skal ske noget nu. Det blev tydeligt på årets Ældretopmøde i Odense, hvor der bl.a. blev talt om store rekrutteringsudfordringer, opgør med kø...
Medarbejdere vil arbejde i mindre teams: Det tværfaglige gør hele forskellen 50 ledere og medarbejdere fra seks kommuner var for nylig samlet for at diskutere en alternativ organisering af hjemme- og sygeplejen. Hør om deres erfaringer og forventninger her.
Nye pejlemærker skal skabe forandring på ældreområdet 40 ledere og medarbejdere fra seks kommuner diskuterede faglig ledelse på en workshop i København med udgangspunkt i deres egen hverdag og billeder af den gode opgaveløsning.