Fire kommuner har eksperimenteret med Samskabt styring på ældreområdet. Læs om deres erfaringer og om, hvordan dialog og inddragelse kan styrke muligheden for at udføre kerneopgaven.

Glostrup Kommune vil revitalisere arbejdet med kerneopgaven og skabe en kommune, hvor skæve ideer er et hit, og hvor det er legitimt at tale om, at 'noget er bøvlet'.

I Nordfyns Kommune vil ledere og medarbejdere sammen fjerne unødigt bureaukrati og skabe nye løsninger, der frigiver tid til kerneopgaven. "Vi skal væk fra at sige: Sådan har vi altid gjort og over til at spørge: Hvem er det, vores arbejde skaber værdi for?" lyder det fra kommunaldirektøren og næstformanden i HovedMED.

I Køge Kommune går ledere og medarbejdere nye veje i forsøget på at rekruttere og fastholde nye medarbejdere. Et af budskaberne er, at man som medarbejder er med til at udvikle bedre styring.