Antallet af medarbejdere, der arbejder fuldtid i ældreplejen, er steget med næsten 9.000 siden 2017.

Det viser en ny analyse fra Momentum.

Det betyder, at over 21.000 ansatte er på fuldtid, hvilket er en stigning på hele 71 procent.

Fælles fokus på fuldtid giver pote

Stigningen betyder, at mere end hver femte i dag arbejder fuldtid, mens tallet var 13,5 procent i 2017.

Og det kan mærkes ude i ældreplejen, som oplever store udfordringer med at rekruttere medarbejdere, fortæller Sofia Osmani, der er fungerende formand for KL's Løn- og Personaleudvalg.

- Det er en kæmpe gevinst, at flere går op i tid – både for de ældre, den enkelte og for samfundet. Og vi kan konstatere, at det har været en succes at skabe et fælles fokus på, hvordan vi får flere til at være på fuldtid, siger hun til Momentum.

Sofia Osmani henviser til den fælles indsats "En fremtid med fuldtid", som KL og de faglige organisationer i Forhandlingsfællesskabet står bag.

Tag dialogen om flere timer og fuldtid

Fremgangen i andelen af medarbejdere på fuldtid vækker også glæde på lønmodtagersiden hos formand for Forhandlingsfællesskabet Mona Striib.

- Jeg er især positiv over de arbejdspladser, som har skabt en kulturforandring. For det er dét, vi kan se, virker på den lange bane. Nemlig at ledelsen og medarbejderne taler åbent om arbejdstider, fleksibilitet, løn og pension – og at man lytter til hinanden, siger hun til Momentum.

Fleksibilitet er en af nøglerne

På rigtig mange af de arbejdspladser, som er en del af En fremtid med fuldtid, har det vist sig, at medarbejderne gerne vil rykke sig, når man skaber mere fleksibel arbejdstid.

Det oplever man på Plejecenter Kildegården i Skanderborg Kommune, hvor 11 medarbejdere et gået op i tid ved blot at tage snakken, fortæller leder Venja Dalby Hansen til Momentum.

Her har medarbejderne lavet deres egne ønskeplaner og sammen puslet arbejdstiden sammen, hvilket blandt andet har ført til nye arbejdstider som eksempelvis 10- eller 12-timers vagter, men også en ny tværgående arbejdstid fra 11-19.

- Jeg tænker, at vi har gjort noget rigtigt godt for vores arbejdsplads, fællesskab og følelsen af selv at have indflydelse på sit arbejde. Og flere siger da også, at det har gjort en kæmpe forskel for både deres arbejds- og privatliv, siger plejecenterlederen.

Gode erfaringer skal udbredes

Siden 2018 har 350 kommunale arbejdspladser været en del af En fremtid med fuldtid, og deres erfaringer er vigtige at udbrede.

- Selv om der ikke er én opskrift på, hvordan vi lykkes med at skabe en fuldtidskultur på de kommunale arbejdspladser, så viser erfaringerne jo, at lokale løsninger, dialog og samarbejde er vejen frem, siger Sofia Osmani, fungerende formand for KL's Løn- og Personaleudvalg.

Det bakker Mona Striib, formand for Forhandlingsfællesskabet op om og fremhæver nogle af de andre gode effekter, der kommer ud af lokalt at sætte fokus på arbejdstid, kultur, trivsel og arbejdsmiljø.

- Mindre stress, lavere sygefravær, større arbejdsglæde, bedre fastholdelse og bedre kontinuitet i personalet er blot nogle af de positive effekter, det tit fører med sig, siger hun.

I trepartsaftalen fra 2023 blev det aftalt, at alle stillinger på ældreområdet skal slås op på fuldtid - og at alle deltidsansatte skal have tilbud om at gå på fuldtid.

Læs Momentums artikel