Hvordan kan medarbejderens viden, kompetencer og styrker bedst muligt komme i spil? Hvis medarbejderen ønsker mere eller mindre ansvar eller færre eller andre opgaver, vil det så kunne lade sig gøre?

Det er nogle af de spørgsmål, du kommer til at reflektere over i den digitale spørgeramme.

Formålet med spørgsmålene er at skabe et godt grundlag for samtalen, og hvad der skal til for, at medarbejderen trives og ønsker at blive på arbejdspladsen i længere tid.

Du får som leder også mulighed for at reflektere over arbejdspladsens muligheder for, at imødekomme medarbejderens ønsker til fremtiden.

Forberedelse til samtalen

Spørgsmålene i det digitale værktøj fungerer som forberedelse til selve senkarriere-samtalen, som du indkalder din medarbejder til. Men husk at læse  introduktionen "Lederguide til senkarriere-samtalen inklusive skema til udviklingsplan" først. (hent nedenfor)

Din medarbejder har også forberedt sig til samtalen med det digitale værktøj, dog er medarbejderens spørgeskema noget mere omfattende end dit. Medarbejderværtøjet er mere udførlig og kommer ned i detaljerne, fordi medarbejderen ofte har brug for at overveje mange aspekter, mens din spørgeramme er kortere og sikrer et godt overblik over alle emner og hovedspørgsmål, der kan komme op til samtalen.

Dog indeholder begge spørgerammer de samme fire temaer:

• Job og udvikling
• Kolleger
• Ledelse
• Balance

Samtaleværktøjet er målrettet akademikere og udarbejdet i samarbejde mellem AC-fagforeningerne og KL.