32 jobcentre fik indspark til strategisk kompetenceudvikling Når jobcentrene skal arbejde mindre regelorienteret og mere borgerrettet bliver medarbejdernes faglighed en vigtig brik, som jobcentrene skal have øje for at udvikle.
Fagprofiler er et godt redskab til at få en åben dialog om faglighed Hvad er det særlige, vi kan hos os? Det kan fagprofilerne hjælpe ledere og medarbejdere på beskæftigelsesområdet til at blive endnu skarpere på. Tag med til Gladsaxe, som zoomer ind på be...
Udviklingsprofilen Udviklingprofilen opsamler ny og eksisterende viden, der løfter praksis ud fra evidens og dokumentation.
Kompetencematchprofilen Kompetencematchprofilen løfter borgernes kompetencer, så de bedre matcher arbejdsmarkedets behov.
Basiskompetencer Alle medarbejdere i jobcentrene skal have en række basiskompetencer, som tager udgangspunkt i kerneopgaven. Basiskompetencerne er grundlaget, som man kan bygge ovenpå med fire specialiser...
Virksomhedsprofilen Virksomhedsprofilen sætter fokus på virksomhedernes behov og er bindeled mellem virksomheder og jobcenter, når der skal rekrutteres nye medarbejdere.
Robotten Asta hjælper jobkonsulenten med at forberede borgersamtalen På Jobcenter København er en ny software-robot flyttet ind. Den samler relevante oplysninger i et overbliksark til beskæftigelseskonsulenten inden en samtale med en borger. Mød her to med...
Kunstig intelligens og machine learning finder vej ind på beskæftigelsesområdet Medarbejderne på beskæftigelsesområdet i København og Frederiksberg skal til at vænne sig til, at intelligente robotter leverer anbefalinger til konkrete beslutninger til dem. Men det er ...
Indretning af nyt jobcenter: Ingen faste pladser og clean desk-kultur Seks jobcentre og 900 medarbejdere er flyttet til samme adresse i København. Og det har ændret hverdagen markant for medarbejdere og ledere, som nu arbejder i et såkaldt aktivitetsbaseret...
Esbjerg har lavet sin egen model for relationel koordinering Et ønske om at skabe en mere helhedsorienteret indsats for borgerne resulterede i et projekt med relationel koordinering, som nu er sat i system og spredes til andre forvaltninger i Esbje...
Esbjergs ABC til relationel koordinering i praksis Komplekse borgersager med mange fagpersoner indblandet har ofte brug for en ekstra indsats. Og den ekstra indsats er i Esbjerg Kommunes Borger & Arbejdsmarked blevet til en model, der...
9 punkter til at gøre det umulige: Samarbejde på tværs af siloer Få her ni punkter, som I skal være opmærksomme på, når sagsbehandlingen går på tværs af faggrupper, forvaltninger og lovkomplekser.
Kommunikation og bedre samarbejde gør forandringer nemmere Hvem skal involveres, og hvor stor er risikoen for, at forandringen går galt? Sådan skal der fremover tænkes om hver forandring på jobcenteret i Ringsted. Et SPARK-forløb hjalp med at få ...
Fire anbefalinger til kompetenceudvikling i jobcentrene Seks fagprofiler beskriver, hvilke opgaver og kompetencer jobcentrene har brug for nu og i fremtiden. Her får I fire anbefalinger til, hvordan jobcentrene kan arbejde med kompetenceudvikl...