PROJEKT
Faste teams i ældreplejen
1 min læsetid
Video kan ikke afspilles
For at afspille videoen skal du acceptere marketing-cookies. Du kan altid ændre dit valg i cookieindstillinger.
Der er særligt fire områder, der er vigtige at have for øje, når man ønsker at skabe gode fællesskaber i de selvstyrende teams. De fire områder er:
- Det tværfaglige samarbejde
- Teamstørrelse
- Betydning af alt det fysiske og materielle
- Nye roller for medarbejdere og ledere
I dette 'digitale vidensrum' kan du høre Karin Sørensen, teamleder i Ringsted hjemmepleje, og Maria Hjortsø Pedersen, der er ved at udarbejde en ph.d. om selvstyrende teams, fortælle om gode arbejdsfællesskaber i faste teams i ældreplejen.
Det sker under overskriften: ”Hvordan skaber vi fællesskaber i selvstyrende teams omkring borgerne?”
Optagelsen varer godt en time og fandt sted den 14. december 2022 i forbindelse med Fremfærd-projektet , der har deltagelse af 22 kommuner.
Faste teams i ældreplejen
Danske kommuner står over for en voksende udfordring i form af et stigende antal ældre borgere, ofte med komplekse problemstillinger. Samtidig er der mangel på hænder i ældreplejen. I en stor del af landets kommuner er der en bevægelse i gang, hvor organiseringen af ældreplejen gentænkes, bl.a. inspireret af den hollandske Buurtzog-model.
Projekt "Udviklingsrum for faste teams i ældreplejen" skal styrke og kvalificere arbejdet med at udvikle en ny, dansk model med mindre, faste teams og er et samarbejde mellem KL og FOA i regi af Fremfærd Sundhed og Ældre.
Dette sker ved etablering af forskellige typer udviklingsrum, hvor 22 kommuner mødes, udveksler erfaringer og inspirerer hinanden.
