LA2 har fokus på at forstå borgerens "indefra" perspektiv og ønsker at kende borgerens ressourcer og belastninger.

Samtidig er LA2 også en udredningsmetode, der beskriver den fagprofessionelles "udefra" perspektiv. Disse to perspektiver kvalificerer hinanden i LA2. I LA2 anses samarbejdet mellem medarbejder og borger som centralt, så borgeren ikke står alene om ansvaret for at finde løsninger. På denne måde skabes der en alliance mellem personale og borger om sammen at reducere kritiske episoder.

LA'et i LA2 står for Low Arousal, og metoden har også elementer af Feedback Informed Treatment. LA2 er en metode, som forholder sig til både Forebyggelse, Håndtering og Læring. Dette sker igennem tre konkrete værktøjer:

• Trivselsplanen handler om forebyggelse. Den fokuserer på at understøtte borgerens trivsel til hverdag og holde belastningerne så langt nede som muligt.
• Tryghedsplanen fokuserer på hvordan borger og medarbejder håndterer svære situationer, så borgeren så vidt muligt undgår at komme i affekt og miste selvkontrollen.
• Læringsplanen handler om at tage fælles læring med ud af kritiske episoder og lade den indgå i det fremadrettede samarbejde.

Planerne bliver udarbejdet i et samarbejde mellem medarbejder og borger og revideres løbende. I planerne beskrives de konkrete strategier for både borger og medarbejder for at sænke borgerens belastningsniveau og for at håndtere og lære.  

Metoden er udviklet i samarbejde med Socialstyrelsen og medarbejdere og borgere på socialpsykiatriske botilbud i Danmark.

LA2 i praksis

Et af de botilbud, der benytter LA2 er Grevenlund i Odense Kommune. I denne video kan du besøge Grevenlund og se, hvordan de arbejder med metoden.

Særforanstaltning Grevenlund i Odense er et bo- og aktivitetstilbud for voksne med varigt nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne, flere er domsanbragte med udadreagerende adfærd. Grevenlund har 16 beboere og 20 borgere i aktivitetstilbud.

Grevenlunds cirka 50 medarbejdere og fire teams benytter i dag systematisk metoden LA2. Metoden er ikke fuldt udrullet endnu. Foreløbig ligger hovedfokus på de to første elementer af LA2: Trivselsplanen, der handler om forebyggelse og Tryghedsplanen, der fokuserer på, hvordan borger og medarbejder håndterer svære situationer så borgeren så vidt muligt undgår at komme i affekt og miste selvkontrollen.

Planerne udarbejdes i samarbejde medarbejder og borger imellem og revideres løbende. I planerne beskrives de konkrete strategier for både borger og medarbejder, for at sænke borgerens belastningsniveau og for at håndtere og lære. 

LA2 er ikke bare en metode - det er også et tankesæt, der lægger op til, at man som medarbejder accepterer, at man selv er part i de konflikter, der kan opstå.

Vi stiller os ikke over i et hjørne og peger over mod borgeren som bærer af problemet, det er faktisk et fælles problem, som vi har muligheden for at gøre noget ved

Jan Hoffmann Pedersen, daglig leder af Grevenlund

Det er os, der skal tune ind på borgerens behov. Der er ikke nogen borgere - eller mennesker i det hele taget, som har lyst til at slå andre. Enhver konflikt er problemskabende både for den, der udfører den og for den, der modtager konflikten

Ulla Leth rehabibiteringsleder for de tre særforanstaltninger i Odense Kommune

Sådan gjorde vi på Grevenlund

I videoerne nedenfor kan du høre om erfaringerne med at implementere LA2 på Grevenlund

Kom godt i gang med LA2

LA2 er udviklet i samarbejde med Socialstyrelsen og medarbejdere og borgere på socialpsykiatriske bosteder i Danmark. Formålet har været at afprøve om metoder, der tager udgangspunkt i dialog og borgerinddragelse virker reducerende på kritiske episoder med vold og trusler og deraf følgende magtanvendelser. Resultaterne viser at det gør de!