På 15 år har ledere og medarbejdere opnået bedre samarbejde og mere medindflydelse med MED-systemet. Et festskrift i anledning af fødselsdagen ser tilbage på resultaterne og giver et bud på fremtiden.
I Hoved-MED i Børne og Unge i Aarhus Kommune viser man hinanden en stor portion tillid, og det bærer frugt. Ved at skrue op for tilliden og den sociale kapital har de fundet et fælles fodslag til at løse udfordringerne.
Medindflydelse står højt på dagsordenen i Glostrup Kommune. De har udviklet et medarbejdergrundlag, så medarbejderne kan komme med idéer og give ledelsen modspil.