En række væsentlige overvejelser knytter sig til den fjerde fase. Spørg for eksempel jer selv:

• Hvilke forhold ligger inden for og uden for vores rum til at handle?
• Hvilke temaer vil vi arbejde videre med?
• Hvilke konkrete handlinger øger vores trivsel? Og hvad er vores mål med dem?
• Hvem gør hvad, hvornår og hvordan i forhold til hvem?

Som inspiration kan du her læse eksempler fra andre kommuner på, hvordan de har gjort:

Egedal Kommune: Videofeedback giver større refleksion, kvalitet og trivsel i opgaveløsningen

Randers Kommune: Fra gruppe til team – trivsel gennem teamudvikling.

Kolding Kommune: Større forståelse og gensidig respekt gennem jobbytte fra første dag

Aalborg Kommune: Opgaveoverblik og fokus på kerneopgaven sænker oplevelsen af arbejdsmængden

Odder Kommune: Trivsel gennem udvikling af lederteam

Brøndby Kommune: Gør trivselsmålingen nærværende og handlingsrettet