I Odder Kommune er alle MED om besparelser Resultatet bliver bedst, når medarbejderne inddrages. Den lektie har man lært i Odder Kommune, hvor man efter en alvorlig krise i dag bruger MED-samarbejdet til dialog blandt andet om eff...
Medindflydelseskultur øger den sociale kapital Når en arbejdsplads udvikler sin medindflydelseskultur, stiger den sociale kapital. Sådan lyder en af konklusionerne på en undersøgelse om medindflydelse i kommunerne. Nu er alle resultat...
Fem forskellige former for medindflydelse Fem rapporter viser, hvordan medarbejderne fik øget medindflydelse på egne arbejdsopgaver i Vejle, Morsø, Nordfyn, Brønderslev og Herning Kommune.
Hvad vil I med medindflydelse? I pjecen 'Hvad vil I med medindflydelse' kan I få idéer og værktøjer til at udvikle medindflydelsen på jeres arbejdsplads. Pjecen hjælper med at få overblik over den nuværende m...
Medindflydelseskultur - sådan rammer I plet! 'Medindflydelseskultur – sådan rammer I plet!' er en værktøjskasse, som hjælper jer med at vælge og gennemføre præcis de indsatser, som kan udvikle netop jeres medindflydelsesku...
Medindflydelse - det nytter I magasinet 'Medindflydelse - det nytter' får du idéer, metoder og succeshistorier, der hjælper dig videre i arbejdet med medindflydelse.
Se og hør interviews om medindflydelse Hør ledere og medarbejdere fortælle om de gevinster, de har fået ved at gøre en indsats for at øge medindflydelsen.
Alle skal kunne være sin egen leder Selv de mindst attraktive arbejdsopgaver bliver værd at gøre godt, når man bliver vist tillid og får overdraget ansvar. Det viser erfaringer fra Høje Taastrup Vej og Park.
Ledelse dér, hvor det er nødvendigt På Nymarksskolen i Kerteminde er arbejdet med medindflydelse dybt forankret blandt skolens lærere. Det giver frihed for ledelsen til at fokusere, men til gengæld er kravet om engagement s...
I Hedensted er regler undtagelsen Regler for at få fri fra arbejde er afløst af en værdibaseret personalepolitik i Hedensted Kommune. Ledere og medarbejdere har frie rammer til at udføre deres arbejde, som de bedst kan, s...
Fleksible arbejdstider giver plads til familie Fleksible arbejdstider får familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen på Næsby Pleje- og Aktivitetscenter i Odense. Da Grethe Hedegaard startede som leder for de 35 ansatte, lagde hun m...
Miniteams giver arbejdsro og arbejdsglæde Det var som at træde ind i en fabrikshal. Sådan oplevede Siff Hansen arbejdsvilkårene for de omkring 30 ansatte i hjemmeplejen Indre by/Østerbro, da hun begyndte som leder i 2004. I dag e...