På plejecenteret Margrethelund i Hørsholm Kommune har en gruppe medarbejdere beskrevet alle arbejdsopgaver på et døgn og placeret dem på en tidslinje over, hvornår de bliver udført.

Alt sammen for at synliggøre arbejdet og skabe overblik over, hvilke opgaver der kan flyttes til andre tidspunkter for at give plads til, at flere kan gå op i tid eller på fuldtid.

En fremtid med fuldtid

Kortlægningen er et af de redskaber, som En fremtid med fuldtid bruger på de kommunale arbejdspladser, som deltager i indsatsen. For på mange arbejdspladser er en af barriererne for, at flere kan gå op i tid, at der er spidsbelastningstidspunkter, hvor man bliver nødt til være mange på arbejde samtidig for at nå opgaverne.

Men ved at se på, om nogle opgaver med fordel kan flyttes til tidspunkter, hvor der ikke er så travlt, kan man skabe et mere ensartet arbejdsflow, så flere kan gå op i tid.

Hvad kan rykkes?

Og på Margrethelund Plejecenter var arbejdet med kortlægningen noget af en øjenåbner, fortæller social- og sundhedshjælper Helle-Pilar Larsen.

- Man får et godt indblik i alle opgaver og følelsen af, "hold da op" er det så meget, vi laver, siger hun.

Samtidig fik hun øje på en opgave, som hun som aftenvagt godt kan hjælpe dagvagterne med for at skabe mere tid i deres spidsbelastningsperioder.

- Jeg kan jo godt tage en beboer i bad om aftenen, siger hun.