"SPARK-forløbet har givet et kvalitetsløft i vores TRIO-samarbejde. Vi er blevet mere bevidste om, hvad vi er gode til, og hvor vi fortsat skal investere". Sådan lyder det fra specialskole i Sønderborg, der gennem et SPARK-forløb har fået inspiration til, hvordan de kan arbejde med psykisk arbejdsmiljø.
SPARK
Ældrecenter Æblehaven i Brøndby har over en periode på halvandet år arbejdet med at definere kerneopgaven og gjort den forståelig og brugbar i hverdagen. Det har betydet, at medarbejdere og ledere i langt højere grad har fokus på, hvad der er godt for beboerne.
Mange timer alene i marken sled. Et SPARK-forløb hjalp medarbejderne i Center for pædagogisk viden og udvikling med at arbejde sammen, også når de arbejder hver for sig.
Allerød Kommune er godt i gang med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø. 35 MED-udvalg arbejder med at øge den sociale kapital og skabe bedre balance mellem tid og opgaver.
Et SPARK-forløb i en daginstitution i Brøndby har skabt bevidsthed om, at alle er forpligtet på at bidrage til kerneopgaven - og at alles bidrag er vigtigt.
Det betyder noget, hvordan vi siger tingene. Et fokus på mikrokommunikation og reponsivitet har hjulpet Bo- og rehabiliteringscenteret Bjerggårdshaven til at samarbejde bedre på tværs af fagligheder.
Jobcentre og familieafdelinger får SPARKs støtte til at styrke det psykiske arbejdsmiljø. Noget af det, der gør en forskel, er faglig sparring og mulighed for at tale om det, der er svært.
SPARK blev til i 2015 og består af seks konsulenter og en sekretariatsleder.
Noget af det, der kan hjælpe jer, er at fokusere på at styrke arbejdsfællesskabet og finde et nyt fælles fagligt fundament, lyder det fra SPARK.
Faglige refleksioner og dybere snakke om børnesyn må ofte vige pladsen for praktikaliteter på dagtilbudsområdet. Men der skal findes tid, for et fælles fagligt udgangspunkt gavner både børn og voksne.