Hos SPARK kan arbejdspladsens TRIO og MED-udvalg hente støtte og sparring om det psykiske arbejdsmiljø. Læs her, hvordan I kan få et gratis forløb med en af SPARKs konsulenter.
Medindflydelse
LUKKET FOR TILMELDING Arbejder du indenfor kultur- eller forvaltningsområdet, og oplever du, at kravene i arbejdet kan være uklare eller modstridende?
SPARK-forløb skruer op for det gode samarbejde og forståelsen mellem to stuer med hver sin kultur.
Det kræver engagement fra både ledelse og medarbejdere, hvis forandringer skal være langtidsholdbare – og det starter med inddragelse.
Her finder du metoder, værktøjer og inspiration til at arbejde med medindflydelse.
Fleksible arbejdstider får familieliv og arbejdsliv til at hænge sammen på Næsby Pleje- og Aktivitetscenter i Odense. Da Grethe Hedegaard startede som leder for de 35 ansatte, lagde hun mærke til, at de faste mødetider i plejecentret var hårde for nogle af de ansatte:
Kommunikation er afgørende for, hvordan vi oplever vores arbejdsplads. Derfor sætter kommune ind med stor fælles indsats.
Én ud af ti medarbejdere i Entreprenørservice i Slagelse Kommune kan være medarbejdere på særlige vilkår. Det er muligt, fordi alle på arbejdspladsen er gjort til aktive medspillere.
En ny MED-aftale i Ballerup Kommune baserer samarbejdet mellem ledere og medarbejdere på værdier frem for regler. Aftalen betyder blandt andet, at medarbejdersiden inddrages tidligere i beslutningerne.
Det var som at træde ind i en fabrikshal. Sådan oplevede Siff Hansen arbejdsvilkårene for de omkring 30 ansatte i hjemmeplejen Indre by/Østerbro, da hun begyndte som leder i 2004. I dag er sosu-hjælperne i bydelen opdelt i små, selvkørende teams med 5-8 medarbejdere, som selv planlægger dagens opgaver og passer en fast gruppe borgere.