97 ledere og medarbejdere fra 12 kommuner bruger i disse måneder ressourcer og tid på at diskutere, hvad god faglig ledelse er på ældreområdet. Mød to af lederne her.
Ledelse
Hvad er god faglig ledelse? Hvordan kan vi lykkes med faglig ledelse? Hvilke organisatoriske og styringsmæssige greb kan understøtte det?
Hvad er faglig ledelse på ældreområdet? Hvad er medarbejdernes rolle? Og giver det overhovedet mening at lave pejlemærker for god faglig ledelse på tværs af 98 kommuner? Forsker bag nyt partsprojekt giver svarene.
Grundlæggende pleje er ét af de mest misforståede begreber, for grundlæggende pleje er alt andet end enkelt. Begrebsrammen 'Fundamentals of Care' giver et sprog for kompleksiteten.
I Eventyrhuset i Høje-Taastrup arbejder over halvdelen af medarbejderne på fuldtid, og de deltidsansatte har høje timetal. Se, hvad det betyder for hverdagen i børnehuset.
Sygeplejerske og konsulent Anne Skov-Hansen klæder medarbejdere på til at kunne arbejde i mindre, selvstyrende hjemmeplejeteams.
Den hollandske Buurtzorg-model udfordrer ældreplejens organisering. Sygeplejerske med erfaring i Holland giver her sit bud på, hvorfor selvstyrende teams er vejen frem - også i Danmark.
Hvad gør man, når medarbejderne pludselig får mere ansvar og frihed, og forandringerne skaber stor usikkerhed? Læs om MED-udvalg, der valgte at arbejde med prøvehandlinger som en vej til at få implementeret tillidsbaseret ledelse i en hel afdeling.
I denne episode ser vi nærmere på, hvilken betydning tid, rammer, kompetencer og ledelse har for at etablere og vedligeholde en stærk evalueringskultur i dagtilbud.
Vi har i vores ledelse grundlæggende tillid til, at medarbejderne løfter deres opgaver og ansvar kompetent. Samtidig er vi klar til at intervenere på en ordentlig måde og sørge for, at vi som organisation lærer af vores fejl.