Erfaringer med tillidsbaseret rengøring viser, at det kan lykkes at finde en ny vej til øget kvalitet, trivsel og tættere kontakt til dem, der modtager servicen, hvis der satses mere på dialog.
Kerneopgaven i hverdagen
Koblingskompterencer: Hvad skal der til for, at man som medarbejder kan tænke sine faglige kompetencer sammen med andres kompetencer, så der skabes en merværdi? Projektledere ser et potentiale i begrebet.
Afbureaukratisering handler ikke kun om at fjerne regler, men også om at forandre og forankre styring, så den opleves meningsfuld og understøtter kerneopgaven, skriver to forskere med henvisning til erfaringer i bl.a. Fremfærd.
Medarbejdere og leder på Sengeløse Skole peger i fællesskab på det, der kan gøre deres og elevernes hverdag enklere.
Hvad sker der, når medarbejdere og ledere sætter sig omkring et bord og taler om hvad der ”forstyrrer” og tager tid fra kerneopgaven? Det blev diskuteret på en konference om fremtidens offentlige styring og ledelse i København.
Medarbejdere og ledere i Høje-Taastrup Kommune skal de kommende måneder diskutere sig frem til en enklere hverdag. I to pilotprojekter skal de sætte fingeren på lige præcis det, der spænder ben for, at de kan arbejde med kerneopgaven i centrum.
Ledere og medarbejdere på skoleområdet skal ud af de firkantede roller og turde gøre tingene på en ny måde. Det vil bl.a. skabe en langt mere effektiv mødekultur, mener både skolechefen og lærernes fællestillidsrepræsentant.
Medarbejdere og ledere i hjemmeplejen i Høje-Taastrup Kommune har over to workshops sat fingeren på det, der bøvler og spænder ben for at udføre kerneopgaven. ”Frustrationer stammer ofte fra uvidenhed,” lyder det.
Horsens Kommune sætter de næste to år dokumentation under en kæmpe lup. Giver dokumentationen ikke mening for medarbejderne, så skal den fjernes, forklares eller udvikles, indtil den gør.
35 arbejdspladser i Handicap og Psykiatri i Herning Kommune skal i den kommende tid undersøge deres egen praksis. Håbet er, at når medarbejdere og ledere foretager et styringseftersyn hos sig selv, så vil det styrke fagligheden, samarbejdet på tværs og udvikling af opgaverne.