Forandringer

40 ledere og medarbejdere fra 15 botilbud delte for sidste gang erfaringer i projektet Medicinsikre botilbud og fejrede deres succeser.

Øjenåbnere og inspiration med hjem. Det er meldingen fra medarbejdere og ledere, der har mødtes i projektet medicinsikre botilbud.

Frisættelse skaber arbejdsglæde i hverdagen, lyder det fra ledere og medarbejdere i Middelfart Kommune, der har overvundet en svær start.

Syv tommelfingerregler understøtter en god proces, når kommunen vil udvikle indsatser, der gør medarbejderne 'Klar til samtalen'.

I fase 5 skal I teste jeres idé af, inden I udfører den.

I fase 4 kommer der nye ideer, som skal give jer svar på jeres innovationsspørgsmål.

I fase 3 skal I gennemgå jeres opdagelser og samle dem i temaer. Det kan I bruge forskellige analysemetoder til.

I fase 2 går I på opdagelse, bliver overraskede og lærer nyt.

I fokuseringsfasen beslutter I, hvad I vil arbejde med i et innovationsforløb. I undersøger, hvor i hverdagen I har brug for at tænke nyt.

På Bispebjerghjemmet i Københavns Kommune har medarbejdernes grønne idéer ført til innovative løsninger for at reducere madspild.