Klar besked om samarbejdet i MED-systemet og mellem TR og leder Få viden og inspiration til samarbejdet i MED-systemet og mellem TR og leder med nyt materiale fra KL og Forhandlingsfællesskabet.
Fra alenearbejde til kollegaskab og fælles kerneopgave Mange timer alene i marken sled. Et SPARK-forløb hjalp medarbejderne i Center for pædagogisk viden og udvikling med at arbejde sammen, også når de arbejder hver for sig.
Video: Sådan kan I bruge SPARK i en turbulent tid Covid-19 lægger pres på de danske arbejdspladser. SPARK er et godt sted at starte, hvis I gerne vil arbejde med det psykiske arbejdsmiljø men ikke helt ved, hvordan man kommer i gang. ...
Vi skal måle på samspil og relationer og ikke kun på børnene Professor opfordrer daginstitutioner til at måle på samspillet mellem børn og voksne fremfor alene at måle på børnenes kompetencer.
Prioriteringstrekanten – skab fælles prioriteringer Det giver arbejdsglæde at lykkes med sine opgaver på jobbet. Men i en travl hverdag er der ikke altid tid til det hele. Hvad kan vi vælge fra, hvis vi er pressede på tid og ressourcer? ...
Plejecenter fik hjælp af SPARK til at få kerneopgaven ud at leve Ældrecenter Æblehaven i Brøndby har over en periode på halvandet år arbejdet med at definere kerneopgaven og gjort den forståelig og brugbar i hverdagen. Det har betydet, at medarbejdere ...
Skole fik redskaber til at tackle forandringer og høje følelsesmæssige krav "SPARK-forløbet har givet et kvalitetsløft i vores TRIO-samarbejde. Vi er blevet mere bevidste om, hvad vi er gode til, og hvor vi fortsat skal investere".
Styrket samarbejde mellem fagprofessionelle skal hjælpe børn i mistrivsel Hvordan sikrer man, at samarbejdet mellem de professionelle, der kan gøre en forskel for børns trivsel, fungerer bedst muligt? Og er der viden fra kommuner, der har udviklet virkningsfuld...
Derfor arbejder SPARK med TRIOer og MED-udvalg: Forandringer skal være langtidsholdbare Arbejdspladser skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Viden og færdigheder skal forankres og fastholdes, så udviklingen kan fortsætte, efter et SPARK-forlø...
Behandlingscenter fik hjælp til at skabe langtidsholdbare forandringer Arbejdspladserne skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Det er grundtanken bag SPARK, og arbejdet med at skabe blivende handlekompetencer virker.
Psykisk arbejdsmiljø endnu vigtigere under corona Vi har spurgt stressforsker på CBS, Pernille Steen Pedersen, hvad den ændrede hverdag under corona gør ved os, og hvad vi kan gøre for at hjælpe hinanden på de kommunale arbejdspladser. ...
Stressforsker: Coronakrisen stiller krav til os om ekstrem rummelighed Vi har en fælles opgave i at bevare et godt psykisk arbejdsmiljø under coronakrisen, siger forsker Pernille Steen Pedersen, der giver råd til, hvordan vi kan tage hånd om arbejdsfællesska...
Nyt fællesskab blandt terapeuter: Når en har et problem - har alle et problem Et stort arbejdspres fjernede fokus fra kerneopgaven, men et SPARK-forløb har hjulpet medarbejdere og leder i afdelingen for hjælpemidler i Skanderborg Kommune med at prioritere og tænke ...
Prøvehandlinger hjalp planafdeling til at arbejde med tillidsbaseret ledelse Hvad gør man, når medarbejderne pludselig får mere ansvar og frihed, og forandringerne skaber stor usikkerhed?
Bliv klogere på forskningen bag stressprojektet Læs forskningsrapporten af Pernille Steen Pedersen, og få indblik i forskningen bag værktøjerne.