Samskabelse

Tillidsbaseret styring og ledelse kræver blik for både strukturelle og relationelle barrierer for at skabe de ønskede forandringer. Tillidsforsker Tina Øllgaard Bentzen forklarer her, hvorfor medarbejdere ikke altid tager imod tilbuddet om øget handlerum.

Få inspiration til at iværksætte introduktionsordninger og mentorordninger for nyuddannede socialrådgivere i kommunerne.

Et Fremfærd-projekt om tidlig opsporing af kroniske sygdomme i psykiatrien har vist, at der er brug for tværfagligt samarbejde, kompetenceudvikling og øget dialog med borgerne på landets bosteder.

Mennesker med psykiske lidelser dør langt tidligere end andre, og derfor har et Fremfærd-projekt udviklet og testet et værktøj, der skal gøre det nemmere at opspore tidlige tegn på kronisk sygdom. Læs om erfaringer fra bostedet Tinghøj.

Det er rart, at der er kommet større fokus på tidlig opsporing, for man kan godt fejle noget fysisk, selvom man har en psykisk sygdom. Det fortæller Ninna, der tidligere har oplevet, hvordan fokus blev rettet mod hendes psykiske sygdom, selvom hendes symptomer var fysiske.

Læs om, hvordan Aalborg Kommune via en "håndholdt" brobyggerfunktion sikrer, at borgere, der har deltaget i et rehabiliteringsforløb, fortsætter den sunde livsstil.

Kan medarbejderne inddrages i noget så komplekst som afbureaukratisering? Ja, lyder svaret i Haderslev Kommune, hvor sosu-ansatte, sygeplejersker og folk fra visitationen har indledt en jagt på hverdagsbøvlet. Kom med ind i maskinrummet og se, hvordan samskabt styring udfolder sig i praksis.

Medarbejdere og ledere på ældreområdet i Haderslev Kommune er i disse måneder i gang med at undersøge de udfordringer, der spænder ben for, at de kan arbejde med kerneopgaven i centrum og få mere tid til borgerne.

Et samarbejde i Herning Kommune har skabt rammerne for, at skoleelever og beboere på et plejecenter skaber uvurderlig værdi for hinanden. Institutionerne arbejder begge med at åbne sig mod det omkringliggende samfund, og det har ført til, at beboere og elever blomstrer op i det nye fællesskab.

Odder Kommune er lykkedes med at gentænke styringen på det specialiserede socialområde. Det er sket gennem en intern samskabelsesproces, hvor alle ledere og medarbejdere på området er blevet inddraget. Men hvad kan andre kommuner lære af Odders eksempel?