Få inspiration til at iværksætte introduktionsordninger og mentorordninger for nyuddannede socialrådgivere i kommunerne.
Samskabelse
Hvad er ambitionen med at inddrage borgerne? Og hvilken grad af indflydelse på beslutningsprocesser er ledere og medarbejdere villige til at afgive? Det er to af de vigtigste spørgsmål, når man vil samskabe med borgerne, siger forsker, der har udarbejdet et katalog over metoder til borgerinddragelse.
"Det er en kanon god ide, at vi bliver taget med på råd. Det er jo os, der slås med de systemer, vi arbejder i." Sådan siger social- og sundhedsassistent Poul Laursen, der sammen med medarbejdere og ledere i Sorø Kommune arbejder på at gøre dokumentationen på ældreområdet mere meningsfuld.
Medarbejdere og ledere i Sorø Kommune arbejder i fællesskab med at gøre dokumentationen på ældreområdet bedre til gavn for dem selv og borgerne.
Hvordan sikrer man et godt Samskabt styrings-forløb, hvor medarbejderne føler sig inddraget, hvor direktionen oplever fremdrift, og hvor forvaltningens specialviden kommer i spil? Hør Pernille Andersen, udviklingskonsulent i Sorø Kommune, fortælle om, hvordan hun varetager de mange roller.
Der er høje forventninger til, at et nyt projekt kan skabe tillid og gode relationer mellem borgere med nedsat funktionsevne, deres pårørende, medarbejdere og kommunen.
Der mangler viden om effekterne af borgerinddragelse, især i forhold til at opbygge tillidsskabende relationer. Derfor er det spændende, at et nyt projekt vil undersøge, om inddragelse af borgere og pårørende skaber større tillid mellem borgere og kommune, mener forsker.
Samskabt styring er en ny måde at arbejde med afbureaukratisering på, hvor problemer løses i tæt samarbejde med dem, som styringen vedrører. Det skaber mening for medarbejderne og et mere nuanceret billede af styringsudfordringerne, påpeger tillidsforsker Tina Øllgaard Bentzen i en ny bog.
Hvad skal der til for at styrke samarbejdet mellem borger, pårørende og medarbejdere på det specialiserede socialområde? Det skal et nyt projekt undersøge ved at bygge videre på erfaringerne med metoden Samskabt styring.
Medarbejdere og ledere på ældreområdet i Holbæk Kommune er i disse måneder i gang med at undersøge, hvad der findes af bøvl og unødig bureaukrati på kommunens plejecentre og i samarbejdet med visitationen og afdelingen for hjælpemidler. Målet er at frigive tid til kerneopgaven.