At gøre en forskel for andre og glæden ved arbejdsopgaverne og kollegaerne er vigtige motivationsfaktorer for offentlige ansatte. Den viden kan bruges, når nye regler og redskaber skal tages i brug, og når lederne udøver ledelse i hverdagen, påpeger forsker Lotte Bøgh Andersen;
Organisationsudvikling
Det er ikke rart at lave fejl, men nogle fejl er ikke nødvendigvis en katastrofe, men kan i stedet vendes til en ny idé. En udviklingskonsulent fortæller hvorfor.
Kan jeres kerneopgave dækkes på andre måder end gennem de ”produkter" og services, som I leverer i dag? Få ideer til, hvordan jeres måde at løse opgaven på kan nytænkes, og hvordan jeres ydelser kan forbedres for at dække borgernes behov bedst muligt.
Mange veje fører til faste teams i hjemmeplejen. Otte kommuner sætter på workshop ord på, hvad de gør og hvorfor.
Medarbejderne i SFO’en Skattekisten vil være en del af verdens bedste SFO. Men APV’en fortalte en anden historie. Nu skal positiv reformulering, scrum board og andre SPARK-redskaber skabe forandring.
En medarbejder fortæller i denne film, hvordan velfærdsteknologi er blevet en del af hverdagen.
Ledere giver i denne video forskellige bud på, hvordan de har skabt rammer for at lykkes med projekter og indsatser med velfærdsteknologi.
Når flere arbejdspladser går sammen om et SPARK-forløb, kan det blive startskuddet til et kursskifte inden for et område, på tværs af brancher eller i en hel kommune.
Lavere sygefravær og større kontinuitet er foreløbige resultatet af arbejdet i mindre teams, viser VIVE-evaluering fra seks kommuner.
Omvendt brainstorm giver kritiske synspunkter og erfaringer frit løb, men sørger for, at de behandles konstruktivt og løsningsorienteret.