Ledelse

Hvad gør man, når medarbejderne pludselig får mere ansvar og frihed, og forandringerne skaber stor usikkerhed? Læs om MED-udvalg, der valgte at arbejde med prøvehandlinger som en vej til at få implementeret tillidsbaseret ledelse i en hel afdeling.

SERIE: Samskabt styring er ikke det omvendte af stram top-down-styring - altså rent anarki, hvor alt bliver sat fri. Samskabt styring kræver styring, ledelse og en struktureret proces. Læs i denne artikel om, hvordan man rammesætter processen og skaber de bedste betingelser for et godt inddragende forløb.

SERIE: Giver samskabt styring mindre bøvl og mere mening? Ja, men det er ikke et quick fix, lyder det fra forsker Andreas Hagedorn Krogh, der har set nærmere på erfaringerne fra seks kommuner, hvor ledere og medarbejdere sammen har identificeret udfordringer og skabt nye løsninger.

Hvad skal der til for, at mellemledere på landets folkeskoler har de bedste forudsætninger for at lykkes med faglig ledelse? Det er KL og Skolelederforeningen gået sammen om at undersøge i et nyt projekt.

Hvordan kommer man fra ting, der bøvler, til løsninger, der gavner borgerne? Det har ledere og medarbejdere på ældreområdet i Køge Kommune eksperimenteret med. Læs om, hvad der sker, når hele styringskæden involveres i at finde løsninger. Når alt er i spil, og gamle roller udfordres.

I Køge Kommune undersøger medarbejdere i hjemmeplejen og i visitationen, hvordan de får bedre plads til at bruge deres faglighed i hverdagen, og hvordan interview med borgere kan være med til at give nye vinkler og skabe løsninger med mening, der gør det sjovere at gå på arbejde.

Køge Kommune er i gang med at gentænke styringen i hjemmeplejen. Det sker gennem en samskabelsesproces, hvor ledere og medarbejdere inddrages. ”Processen giver overblik over bump på vejen i forhold til det gode borgermøde,” siger ældre- og sundhedschef i Køge Kommune, Maiken Ruders.

For at holde på dygtige medarbejdere og motivere dem til ledelse arbejder flere kommuner med særlige kompetenceudviklingsforløb, som skal styrke medarbejdere i, om de ønsker at gå ledervejen. Læs om tre kommuners arbejde med at spotte og fremme talenter i egne rækker.

Nogle kommuner oplever rekrutteringsproblemer - også til lederstillinger. Derfor tilbyder flere kommuner særlige forløb til medarbejdere, som ønsker at finde ud af, om ledelse er noget for dem. Martin Kragballe A Rasmussen er gået fra at være pædagogmedhjælper til leder. Læs om hans rejse og overvejelser.

Interessen for ledelse skal vækkes hos pædagoger i dagtilbud og på skoleområdet. Et nyt projekt skal udvikle nye initiativer og øvebaner, hvor pædagoger kan prøve sig selv af.