Ledelse

Før i tiden gik tillidsrepræsentanten som oftest til møde med de andre tillidsrepræsentanter. Og skolelederen med de andre ledere. Men af hensyn til arbejdsmiljøet på de bornholmske skoler er der nu skabt grobund for et tæt samarbejde mellem tillidsrepræsentant og leder.

Mange medarbejdere og ledere ser ikke hinanden dagligt. Ledelse på afstand kræver, at der er en klar og tydelig kommunikation, så der ikke opstår misforståelser og gætterier om opgaveløsningen.

FOA og KL vil skabe udviklingsmuligheder og karriereveje på ældreområdet og inviterer derfor til dialogdage i tre byer til maj.

At fjerne styring er det, man ofte forbinder med afbureaukratisering, men det er ikke tilstrækkeligt, når man vil gå fra flotte ambitioner til en styring, som reelt opleves enklere, skriver adjunkt Tina Øllgaard Bentzen.

Det skaber både mere velfærd til borgerne, bedre arbejdsmiljø og mere effektiv løsning af opgaverne, når medarbejdere og ledere sætter sig omkring et bord og taler om, hvad der bøvler.

Inddragelse af medarbejderne styrker samarbejdet på tværs af faggrupper og gøder jorden for implementering af komplekse forandringer. Det viser erfaringer fra Odder Kommune.

Daginstitution har endevendt al dokumentation. Det har givet bedre forældrekontakt, færre skemaer og mere videndeling mellem kolleger.

Horsens Kommunes lup på dokumentation i hjemmeplejen og daginstitutionenerne har ført til bedre arbejdsgange og mere tid.