Hvordan får man gang i den vigtige dialog på arbejdspladsen om kerneopgaven? Her er fire enkle steder at starte. Man kan fx bruge en af tilgangene på et personalemøde eller lade MED-udvalget tilrettelægge et mere sammenhængende forløb.
Kerneopgaven i hverdagen
Hvordan gearer man en stor organisation til at udvikle og fastholde fokus på at løse kerneopgaven? I Frederiksberg Kommune er svaret at uddanne medarbejdere til kerneopgaveambassadører.
I Vejle Kommunes dagtilbud har man taget en særlig eksperimenterende tilgang til sig. Tilgangen går blandt andet ud på, at pædagogerne sammen med børnene eksperimenterer sig frem til nye måder at bruge digitale medier på.
Hvordan gør man de gode ambitioner om mere tillid på de kommunale arbejdspladser til virkelighed? Det spørgsmål forsøger de at finde svar på i Herlev Kommune.
For nogle år siden begyndte man en kulturforandring fra myndighedskultur til servicekultur i Helsingør Kommune. Nu er kommunen ved at forberede næste skridt på vejen.
En mini-undersøgelse blandt VPT's brugere peger på, at kerneopgaven bliver diskuteret på arbejdspladserne.
Prioriteringen af, hvad vi gør på vores arbejde, er guidet af en fælles forståelse af, hvad kerneopgaven er. Sådan er det ideelt set, men virkeligheden er en anden, siger sociolog, der har forsket i sammenhængen mellem kerneopgave og arbejdspraksis.
Københavns Kommune og de faglige organisationer har inviteret til Tillidskonference. Se videoen og få et større indblik i, hvordan kommunens medarbejdere selv arbejder med tillidsdagsordenen til dagligt.
På Ørestad Plejecenter i København har inddragelse af medarbejdere og ledere bidraget til at udvikle nye arbejdsmetoder, der øger kvaliteten i tilbuddet til de ældre beboere.
Med den såkaldte ”Eden Alternative” filosofi vil man gøre plejehjem hjemlige. Det har store fordele for både beboere og medarbejderes livskvalitet, mener man på et af Eden-hjemmene.