Vejle Kommune finder opskriften på det vellykkede jobbytte
Medarbejderne i Vejle Kommune udvikler deres kompetencer ved at deltage i jobbytte. Det fortalte de om på Personalepolitisk Event 2012.
Vejle Kommune ser jobbytte som en spændende vej til kompetenceudvikling og nytænkning. Og 12 ansatte i kommunen fik da også gode muligheder for at udvikle deres kompetencer, da de var i jobbytte i Norge.
Læs også: 10 tips til at lykkes med jobbytte
En af de ansatte er leder på daginstitutionen Lærkereden, Hans Jessen. Han fik meget ud af at opleve, hvordan de norske kollegaer griber arbejdet an i en daginstitution.
- Bare det at gå ud i en uge, turde være nysgerrig og suge viden til sig. Det kan man bruge direkte i sin hverdag.
Det fortalte Hans Jessen til de deltagere på Personalepolitisk Event 2012, der havde fundet vej til foredraget om projekt 'Jobbytte i Norden'.
Ikke alene fik lederen af daginstitutionen ny viden med sig hjem fra Norge. Han blev også inspireret af, hvordan det kompetenceudviklende jobbytte bliver struktureret.
Derfor har han været med til at arrangere et af de mange jobbytteinitiativer, der nu er i gang i kommunen.
Strukturen gør forskellen
Leder og søsætter af projekt 'Jobbytte i Norden', Lars Henrik Nielsen, mener, at der er en særlig grund til, at kommunens jobbytte er vellykket.
- Det er ingen tvivl om, at den strukturerede tilgang har gjort hele forskellen, siger han.
Kommunen har sat struktur på, hvad der skal ske både før, under og efter et jobbytte. For eksempel er grundig forberedelse, coaching og løbende refleksion blandt de vigtige ingredienser til et vellykket jobbytte.
Læs også: Lisbeth fik troen på egne lederevner med jobbytte
Derudover sørger den strukturelle tilgang for, at medarbejderes erfaringer fra jobbyttet bliver delt med arbejdspladsen og kommunen.