For at holde på dygtige medarbejdere og motivere dem til ledelse arbejder flere kommuner med særlige kompetenceudviklingsforløb, som skal styrke medarbejdere i, om de ønsker at gå ledervejen. Læs om tre kommuners arbejde med at spotte og fremme talenter i egne rækker.
Ledelse
Viden om ledelse, personlig refleksion og praktiske ledelsesopgaver er vejen frem, hvis flere pædagoger skal tage springet videre til ledelse. Det viser erfaringer fra seks kommuner, som tilbyder medarbejdere forløb, som netop skal motivere til ledelse.
Nogle kommuner oplever rekrutteringsproblemer - også til lederstillinger. Derfor tilbyder flere kommuner særlige forløb til medarbejdere, som ønsker at finde ud af, om ledelse er noget for dem. Martin Kragballe A Rasmussen er gået fra at være pædagogmedhjælper til leder. Læs om hans rejse og overvejelser.
BUPL og KL vil i nyt projekt undersøge, hvordan rammer, organisering og den pædagogfaglige ledelse kan bidrage til at styrke evalueringskulturen i dagtilbud.
Det er nemmere at tilpasse rengøringen til de nye og skiftende krav, der stilles under corona, når rengøringsassistenten arbejder efter tilgangen tillidsbaseret rengøring. Det er erfaringerne fra Tønder Kommune, der også oplever, at rengøringsassistenterne får en tydelig rolle på skolen og i daginstitutionen og bruger deres faglighed til at give gode råd.
Det tværkommunale SHS akutteam uden for København skaber resultater både for borgeren, de kommunale samarbejdspartnere, praktiserende læger, hospitalssektoren og akuttelefonen 1813. Få her 10 konklusioner fra evalueringsrapport.
Hvad er akutteamets vigtigste funktion? Hvilke værdier arbejder de efter? Og hvad er svært ved rollen som koordinator i forhold til det gode borgerforløb? Lederen af SHS akutteam, sygeplejerske og MA i Public Governance Anne-Marie Bergstrøm Mølbæk, giver her svarene.
Hvad skal der til for, at mellemledere på landets folkeskoler har de bedste forudsætninger for at lykkes med faglig ledelse? Det er KL og Skolelederforeningen gået sammen om at undersøge i et nyt projekt.
Færre konflikter og et langt bedre psykisk arbejdsmiljø. Det er nogle af de klare resultater i Sorø Kommunes Sundhed og Omsorg, efter ledere og medarbejdere i fællesskab har udviklet ’samarbejdstrappen’.
I tre nye guider bliver lederen og dennes chef vejledt til at få talt om de muligheder, der er for den sidste del af en leders karriere.