Sådan har vi lært at hæve os op i den faglige helikopter Medarbejdere på et plejecenter i Randers Kommune samt kommunens tværfaglige natgruppe har i et SPARK-forløb fået skilt det følelsesmæssige fra det faglige. Løsningen var at sætte mål for ...
Kulturskole: Vi bliver nødt til at tale om, hvor grænsen går mellem arbejde og fritid Kulturskolen Vesthimmerland i Nordjylland har været igennem et SPARK-forløb, der har gjort dem klogere på kerneopgaven og balancen mellem arbejdsliv og privatliv, og som ikke mindst har s...
Kommunikation og bedre samarbejde gør forandringer nemmere Hvem skal involveres, og hvor stor er risikoen for, at forandringen går galt? Sådan skal der fremover tænkes om hver forandring på jobcenteret i Ringsted. Et SPARK-forløb hjalp med at få ...
Sådan arbejder vi selv med at ruste medarbejderne til forandringer Som en del af et SPARK-forløb arrangerede arbejdsmiljøgruppen hos Ungeenheden i Frederikshavn en formiddag, hvor den tog alle kollegerne igennem en proces til forbedring af arbejdsmiljøet...
Enkle værktøjer gav bedre forståelse for forskellige fagligheder Med få relativt enkle værktøjer fik medarbejdere og ledere på et plejecenter i Vejle bedre forståelse for hinandens fagligheder og blev bedre til at anerkende hinandens arbejde. Læs, hvor...
Dagtilbud: Familiefølelsen blandt kollegerne fyldte for meget Medarbejderne i Frederikshavns distrikt syd mødte store forandringer, da de gik fra at være ansat i et bestemt dagtilbud til at være ansat i distriktet. Et SPARK-forløb gav dem et nyt bli...
Rehabiliteringscenter: Vi er blevet bedre til at fordele opgaverne Opgaverne er mange på rehabiliteringscentret Lysningen i Odense, og det kunne tidligere skabe konflikter om, hvem der skulle løse hvilke opgaver. Et SPARK-forløb hjalp med at få opgavefor...
SPARK hjalp sygeplejersker og sosu-personale til bedre kommunikation på Læsø ”Vi har haft fokus på den måde, vi er sammen på og den måde, vi snakker på,” lyder det fra sygeplejersker og sosu-personale på Læsø, der har fået hjælp af SPARK-konsulent til at definere ...
Stresspolitik kom på plads i SPARK-forløb Efter flere sygemeldinger med forbindelse til stress skulle der gøres noget hos Social og Ældre i Vejen Kommune, og arbejdspladsens TRIO fik derfor støtte til at udarbejde en stresspoliti...
Arbejdsplads: Sådan blev vi klædt på til forandringerne Nye arbejdsgange og –metoder er på vej i socialpsykiatrien i Vejen Kommune, og med fokus på kompetencer og bekymringer har et SPARK-forløb klædt medarbejdere og ledere på til forandringer...
Sådan gav medarbejderne liv til personalemødet I Silkeborg er MED-udvalget i kommunens PPR blevet klædt på til at gøre personalemøder for alle medarbejdere til et udviklingsrum, hvor man kan diskutere prioriteringer.
Dagtilbud fik værktøjer til at prioritere i en hverdag fuld af forandringer Omorganisering, ændrede normeringer og mange andre forandringer har givet usikkerhed i hverdagen for et dagtilbud i Støvring. Et SPARK-forløb har hjulpet medarbejdere og leder til at få ...
Skole fik støtte til at prioritere i pressede perioder På Sortebakkeskolen havde medarbejdere og ledere brug for støtte til at prioritere de daglige opgaver bedre. Det fik de i SPARK-forløb, hvor værktøjer og gode dialoger kom på banen. ...
Plejehjem fik støtte til at arbejde med vold og trusler: Ingen skal slås hjem fra arbejde Egvad plejehjem i Ringkøbing-Skjern Kommune kontaktede sidste år SPARK for at få støtte til arbejdet med vold og trusler. "Det er blevet legitimt at sige fra," lyder det fra til...
Arbejdsplads definerede kerneopgave: Nu arbejder vi i samme retning Problemer i samarbejdet hos hjemme- og sygeplejen i Løgstør blev langt mindre efter et SPARK-forløb, hvor kerneopgaven blev tydeligt defineret.