At arbejde med psykisk arbejdsmiljø kan virke som en stor og uoverkommelig opgave. På Stenhusbakken i Holbæk har TRIO fået redskaber til at skelne mellem kan og skal-opgaver og inddrage medarbejderne i arbejdet om kerneopgaven.
Samarbejde
Der er stort set ikke mere fnidder og dårlig snak om hinandens arbejde i køkkenet på Ældrecenter Hvissinge i Glostrup, efter leder og medarbejderrepræsentanter har fået hjælp af SPARK til at skabe en mere åben og forstående dialog medarbejderne imellem.
Arbejdsglæden blandt medarbejderne i Børnehuset Ved Søerne på Frederiksberg skrantede, og MED-udvalget var klar over, at det måtte handle. Et SPARK-forløb satte fingeren på det ømme punkt, og gav ledelse og medarbejderrepræsentanter værktøjerne til at skabe en positiv forandring i huset.
En TRIO i Albertslund var usikre på deres indbyrdes roller og havde svært ved at få dialogen til at køre. Derfor søgte de et forløb med SPARK, som har gjort dem i stand til skabe et velfungerende samarbejde til gavn for alle medarbejdere.
To daginstitutioner og en del af dagplejen i Ringkøbing-Skjern Kommune har fået støtte fra SPARK til at skabe et beslutningsdygtigt MED-udvalg. Læs om, hvordan udvalget har arbejdet med bedre møder, klarere roller og mere realistiske forventninger til medarbejdernes engagement i MED.
Covid-19 lægger pres på de danske arbejdspladser. SPARK er et godt sted at starte, hvis I gerne vil arbejde med det psykiske arbejdsmiljø men ikke helt ved, hvordan man kommer i gang.
En gruppe medarbejdere, der efterspurgte større klarhed om medindflydelse, og en periode med drastiske nedskæringer fik ledelsen i Ådalsparkens Fritidscenter i Hørsholm til at bruge KL og KTO’s nye værktøj 'Vejviser til kvalitet og trivsel'. Nu er både ledere og medarbejdere i fuld gang med tiltag, som øger både trivsel og kvalitet.
To kommuner har arbejdet målrettet med at styrke sammenhængen mellem forskellige enheder og fagligheder i ældreplejen.
Hør teamleder i Ringsted Kommune og ph.d.-studerende fortælle om, hvordan vi skaber fællesskaber i selvstyrende teams omkring borgerne.
Trivslen er øget og sygefraværet er mindsket, efter at hjemmeplejen i Ringsted Kommune har afprøvet pilotprojekt med selvstyrende team.