Den gode arbejdplads

Dette tiltrækker og fastholder socialrådgivere i jobbet

Meningsfulde opgaver, fleksibilitet, faglig udvikling, indflydelse på opgaver og gode kolleger står højt på socialrådgiveres ønskeliste.

Af Sine Molbæk-Steensig 05/12/2025
Dansk Socialrådgiverforening,
KL

Hvad skal der til, for at du trives i jobbet og har lyst til at blive på din arbejdsplads i mange år?

Det spørgsmål har konsulenthuset Maple undersøgt i regi af KL og Dansk Socialrådgiverforening. Nu kommer svaret i form af en rapport, der både peger på det, der fastholder socialrådgivere på den kommunale arbejdsplads, og det, der får dem til at søge væk.

Hvad fastholder i jobbet?

På tværs af børneområdet, beskæftigelsesområdet og socialområdet er det kendetegnende, at det har stor betydning, at man

  • oplever at være del af et stærkt arbejdsfællesskab med gode kollegaer og god ledelse
  • arbejder med et meningsfuldt socialrådgiverfagligt område med mulighed for faglig udvikling
  • har fleksibilitet ift. arbejdstid og arbejdssted og en rimelig transporttid
  • har en passende arbejdsmængde

Gode kollegaer er alfa omega, for hvis vi ikke kan sammen som kollegaer, så har jeg i hvert fald svært ved at være på en arbejdsplads. Det skal være rart at være der. Man skal føle sig tryg. Man skal føle, at uanset hvad man kommer med, er der altid nogen til at stå klar til at hjælpe en.

Socialrådgiver, 43 år

Hvad får medarbejderne til at søge væk?

De faktorer, der i højest grad kan få socialrådgiverne til at overveje at forlade deres nuværende job, er 

  • dårlig ledelse og manglende inddragelse
  • for stor arbejdsmængde og mangel på faglig støtte til vanskelige opgaver
  • dårligt psykisk arbejdsmiljø og uro på arbejdspladsen
  • mangel på fleksibilitet ift. arbejdstid og -sted

Vores ledelse kan være ret uigennemsigtig. Nogle gange bliver der taget beslutninger, hvor man tænker, hvorfor er det dét, I har valgt at gøre, eller hvor kom det lige fra?

Socialrådgiver, 30 år

Særlige indsigter fra det specialiserede børneområde

Den store undersøgelse går på to ben. Dels bygger den på en stor spørgeskemaundersøgelse på tværs af børne-, beskæftigelses- og socialområdet, og dels bygger den på en række dybdeinterviews med socialrådgivere i en myndighedsrolle på det specialiserede børneområde.

Dybdeinterviewsne viser bl.a., at nyuddannede socialrådgivere ofte lander i det specialiserede børneområde ved et tilfælde, men mange bliver hængende fordi kerneopgaven og arbejdet med børn og familier meningsfuldt og spændende – omend det også er krævende.

Da jeg var færdig som rådgiver, var der ansættelsesstop i alle kommuner. Så jeg søgte det, der var. Og så har jeg jo så hængt i det område siden. Det har vokset på mig, og nu kan jeg ikke forestille mig, at jeg ikke skulle arbejde med det.

Socialrådgiver, 43 år

Pas på de nyuddannede!

Rapporten peger også på, at der er en særlig udfordring med en gruppe nyuddannede socialrådgivere, der kun bliver nogle få år i faget for derefter at søge videre.

Erfarne socialrådgivere fortæller, at de nogle gange oplever unge, nyuddannede starte på børneområdet uden at være rustede til det. Det handler fx om ikke at have lært om robusthed på studiet og have svært ved at sige nej til fx borgere, til ledere, til politikere. Nyuddannede fortæller selv, at læringskurven på første job kan være lidt for stejl: De oplever at skulle udfylde en ‘fuld’ rådgiverstilling fra start med et højt antal sager - nogle med stor kompleksitet og tyngde.

Jeg var bare fuldstændig nyudklækket socialrådgiver og blev smidt ind i at have 35 sager fra start af, uden at kende noget til området overhovedet. Ikke fordi 35 sager ikke ville være fint i dag, når jeg rent faktisk ved, hvad jeg sidder og laver.

Socialrådgiver, 25 år

Nøglen til en god start
Tag godt imod nyuddannede socialrådgivere - sådan gør I

Besøg temasiden Nøglen til en god start, hvor du får viden og værktøjer til bedre onboarding.

Faglig udvikling vægter højt

Socialrådgiverne på det specialiserede børneområde giver udtryk for vigtigheden af, at de kan udvikle og dygtiggøre sig. Her er sparring med kolleger, leder og samarbejdspartnere helt central, ligesom muligheden for at tage kurser, deltage på temadage og specialisere sig er vigtigt.

Der er mulighed for at udvikle sig fagligt. Der er forskellige temadage og kursusdage og grupper. Vi har f.eks. fået lavet en gruppe omkring adoptioner. Det synes jeg er megaspændende. Så det der med at kunne få lov til at fordybe sig i noget, man synes er spændende.

Socialrådgiver, 30 år

Brug rapporten som oplæg til diskussion

I dokumentet her finder du 3 indsigter, der har fokus på socialrådgivernes oplevelse af en god arbejdsplads:

  • Vigtige parametre for den gode arbejdsplads for socialrådgivere på børneområdet
  • 7 opmærksomhedspunkter, der har betydning for fastholdelse af socialrådgiverne på børneområdet i kommunerne
  • Socialrådgiverne på børneområdets oplevelse af god og dårlig ledelse

Brug indsigterne som et oplæg til at reflektere over, hvordan arbejdspladser for socialrådgiverne fungerer i dag hos jer. Hvad fungerer godt? Hvad kan forbedres? 

Download rapporten
Tre faktorer er afgørende for trivslen hos børne- og ungerådgiver

Tre forhold er særligt centrale for, om børne- og ungerådgiverne har lyst til at blive i deres job:

  • Kollegial sammenhængskraft
  • Faglig tryghed
  • Handlemulighed

Læs rapporten fra Vive: 

Næsten hver fjerde børne- og ungerådgiver forlader sit job i løbet af et år
 

Vil du vide mere om attraktive arbejdspladser?

Det kan godt betale sig for arbejdspladser at prioritere medarbejdernes arbejdsmiljø og velvære. Arbejdspladser, der sætter mening, fleksibilitet og fællesskab i centrum, tiltrækker og fastholder nemlig i højere grad medarbejdere.

Det viser en ny vidensopsamling fra VIVE, som har identificeret 15 faktorer, der skaber attraktive arbejdspladser set med medarbejdernes øjne.

15 faktorer skaber loyale medarbejdere og attraktive arbejdspladser