Odder laver u-vending på socialområdet Odder Kommune er lykkedes med at gentænke styringen på det specialiserede socialområde gennem en intern samskabelsesproces.
Udfører og myndighed i tæt samarbejde allerede fra første møde I Odder Kommune har man indført en ny visitationsmodel på det specialiserede socialområde. Det betyder, at myndighed og udfører arbejder tæt sammen.
Byens Drift: Vores arbejde skal have effekt for borgerne Byens Drift arbejder målrettet på at implementere en ny styringspraksis, hvor succes måles som københavnernes oplevelser.
Servicetjek: Vi laver kun dokumentation der giver mening Daginstitution har endevendt al dokumentation. Det har givet bedre forældrekontakt, færre skemaer og mere videndeling mellem kolleger.
Odder gentænker styringen på det specialiserede socialområde Opgør med BUM-model, ny visitationspraksis, ny systematik for opfølgning og dokumentation og mere fleksible tilbud til borgerne. Det er målet for Odder Kommune.
Finkæmmer hverdagsbøvl: Brok kan omsættes til effektive arbejdsgange Medarbejdere og ledere i hjemmeplejen i Høje-Taastrup Kommune har over to workshops sat fingeren på det, der bøvler og spænder ben for at udføre kerneopgaven.
Medarbejdere er 'høje' af at kigge på hverdagspraksis Hvad sker der, når medarbejdere og ledere sætter sig omkring et bord og taler om hvad der ”forstyrrer” og tager tid fra kerneopgaven?
Hvordan virker tillidsbaseret ledelse i praksis? Fremfærd støtter ny forskning Ny forskning baseret på analyse af de gode eksempler i kommunerne skal bidrage med viden om, hvordan man skaber lokal styring med fokus på tillid, kernopgaven og samskabt styring
Forenklingens fire F’er: Fra ambition til praksis At fjerne styring er det, man ofte forbinder med afbureaukratisering, men det er ikke tilstrækkeligt, når man vil gå fra flotte ambitioner til en styring, som reelt opleves enklere, skriv...
Skole rydder op i hverdagsbøvlet: Bedre møder Medarbejdere og leder på Sengeløse Skole peger i fællesskab på det, der kan gøre deres og elevernes hverdag enklere.
Horsens: Vi vil kun lave dokumentation der giver mening Giver dokumentationen ikke mening for medarbejderne, så skal den fjernes, forklares eller udvikles, indtil den gør.
Styring skal understøtte kerneopgaven Der er behov for mere samskabt styring i den offentlige sektor, skriver Tina Øllgaard Bentzen - chefkonsulent og forfatter til en ph.d.-afhandling om tillidsbaseret styring og ledelse. ...
Fem misforståelser om tillid Begrebet tillid bliver flittigt brugt i offentlige organisationer. Tina Øllgaard Bentzen stiller her skarpt på fem misforståelser, der kan opstå, når et flot ideal skal omsættes til hver...
Tillidsforsker: De fleste synes det er megafedt at få større frihed Tillidsbaseret styring og ledelse giver mere skræddersyede løsninger for borgerne og bedre mulighed for at udnytte medarbejdernes faglighed. Men kontrol er ikke altid af det onde, viser p...