Her finder du tre guides, der hjælper jer med at styrke arbejdsfastholdelsen på arbejdspladsen.
Sygefravær
Guldet ligger i dialogen. Det ved de i Kalundborg Kommune, hvor MED-udvalg skal på kursus i sygefravær og kunsten at læse en fraværsstatistik.
Stafetten er et nyhedsmagasin fra Det Personalepolitiske Forum med historier fra kommuner og regioner om arbejdsfastholdelse.
Syv arbejdspladser i hjemmeplejen i Københavns Kommune afprøvede og udviklede i perioden 2002-2004 en række redskaber for at styrke fastholdelsen og rummeligheden på arbejdspladsen.
De ansatte i Hjemmeplejegruppen i Svinninge fik sig en øjenåbner, da de deltog i projektet ’Fra fravær til fremmøde’. Sygefravær er ikke kun lederens problem, erfarede de. Snart sænkede de deres fravær markant.
Inspirationen gik begge veje, da Boenheden Længen mødtes med Botilbuddet Østerled for at få inspiration til at sænke sygefraværet.
Kan man nedbringe sygefraværet ved at give bonus til raske medarbejdere? Det kan man formentligt godt. Men skal sygefraværet for alvor ned, skal kulturen ændres, viser erfaringer med frisættelsesforsøg.
Det fleste af os kender til at have hovedpine af og til, men for over en kvart million danskere er hyppige anfald af hovedpine og migræne en del af livet og stærkt invaliderende for hverdagen. I Randers Kommune har den interne trivsels- og sygefraværsindsats ”Godt i Gang”oprettet en ny Hovedpineskole.
Fokus på kerneopgaven kan nedbringe sygefraværet. Til gengæld har organisatoriske ændringer med afsæt i kerneopgaven ingen effekt på jobtilfredsheden, viser ny ph.d.
På plejecentret Bakkegården i Randers er sygefraværet faldet, ligesom det er på resten af ældreområdet i kommunen. Mulighed for andre arbejdsopgaver i en periode er en del af forklaringen.