Forsøg på at skabe fælles kultur for to afdelinger ville ikke rigtig lykkes. Nøglen til det gode samarbejde lå i at få hver sin dør.
SPARK
Når flere arbejdspladser går sammen om et SPARK-forløb, kan det blive startskuddet til et kursskifte inden for et område, på tværs af brancher eller i en hel kommune.
Omvendt brainstorm giver kritiske synspunkter og erfaringer frit løb, men sørger for, at de behandles konstruktivt og løsningsorienteret.
IGLO-metoden kan bruges i arbejdet med at styrke trivslen på arbejdspladsen og forebygge stress. Metoden skaber overblik, når der skal prioriteres og planlægges handling, og gør det klart, hvad de enkelte dele af arbejdspladsen kan bidrage med.
Hvad vil I med jeres proces? Hvad er en god proces egentlig? Se, hvordan I forbereder jer, når I skal facilitere en proces.
Hvad gjorde vi? Hvad skete der? Hvad betød det for os? Hvad lærte vi? Hvad gør vi fremadrettet? Her får I en simpel metode, der gør det nemt at sikre læring af nye tiltag.
Tidslinjen er god, når I har udfordringer med det psykiske arbejdsmiljø. I får blik for hinandens perspektiver på jeres fælles historie og afsæt for at finde et fælles fremtidsbillede.
Markedspladsen kortlægger kompetencer i en gruppe og undersøger, hvordan man kan hjælpe hinanden i en videre professionel udvikling.
Skab fælles fodslag i TRIOen. Hvad vil I med jeres TRIO-samarbejde? Og hvad kan man egentlig bruge en TRIO til?
Står I over for en udfordring og savner handlemuligheder og ny indsigt? Tag en temperaturmåling på organisationen, aktivér hele gruppen og få værdifulde input.