Økonomi og analyseafdelingen, der er en del af Social- og arbejdsmarkedsforvaltningen i Randers Kommune, handler på baggrund af trivselsmålinger og deres resultater. Arbejdspladsen er et af 13 eksempler på kommunale arbejdspladsers forskellige veje til trivsel. De er alle en del af modellen 'Veje til trivsel – fra måling til handling', der viser de forskellige faser af arbejdet med trivsel.
Social kapital
Tillid, troværdighed og anerkendelse er afgørende for at skabe en god arbejdsplads. Når medarbejderne har tillid til ledelsen - og omvendt - er der gode vilkår for at medarbejderne trives og engagerer sig. Omvendt gælder det også, at mistillid danner grobund for yderligere mistillid og stress.
Hørsholm Kommune og Region Hovedstaden gør op med den berøringsangst, bekymrede borgere kan have for deres medborgere med psykiske lidelser og den manglende viden om, hvor man kan henvende sig med sin bekymring.
Fokus på social kapital og interne hændelser samt mulighed for at ændre på noget, når privatliv og arbejdsliv ikke hænger sammen var blandt løsningerne, da bostedet Kobbelgaarden i Fredericia Kommune skar cirka halvdelen af deres sygefravær.
Stor travlhed og et nyt sagsbehandlingssystem skabte daglig frustration hos kommunale visitatorer i Hjørring. Et SPARK-forløb hjalp medarbejdere og ledere med at fokusere på de udfordringer, de kan løse, og det boostede det psykiske arbejdsmiljø.
BFA sætter fokus på, hvordan relationer på arbejdspladsen gavner kvalitet, effektivitet og styrker trivslen.
Bliv kolgere på de fire dimensioner af begrebet medindflydelseskultur.
En personalepolitik er en ramme for, hvordan ledelsen skal behandle medarbejderne, og hvordan medarbejderne skal behandle hinanden.
Ledelse baseret på tillid kræver, at man tør være uenige i en organisation. Til gengæld danner det grundlag for en innovativ kultur.
Social kapital er et nøgleord i Esbjerg Kommune. Vestervangskolen er én af de arbejdspladser, der vil højne den sociale kapital.