- Det er svært at måle en god eller dårlig personaleledelse. For hvordan sætter vi pris på den? Pris på personaleomsætning, fravær og ineffektivitet på den ene side, og på den anden side, hvordan måles lederens 'sætten pris på' medarbejderen, spørger Henrik Holt Larsen, professor ved Copenhagen Business School. Han er dog ikke i tvivl om, at lige præcis den offentlige sektor stiller høje krav til sine ledere.
Stress
Alle på et hold har et ansvar for indsatsen og hinanden. Derfor er empati og sociale kompetencer lige så vigtige egenskaber som faglig dygtighed, mener tidligere fodboldtræner Poul Hansen.
Stress kan forebygges. Men hvordan det gøres bedst, er der mange bud på, alt efter hvem man spørger i organisationen. Derfor er det vigtigt at bringe de forskellige synsvinkler sammen og tvinge dem til en holdbar løsning, viser erfaringer fra det private erhvervsliv.
Ordet stress optræder kun sjældent i undervisningsplanerne på lederuddannelserne.
På Kristrup Skole i Randers taler ledelse og ansatte åbent om stress. Ny stresspolitik med skærpet fokus på forebyggelse har virket.
Børnehavelederen følte alle tegn på stress hos sig selv og sine ansatte, men institutionen sad fast i en ond cirkel. Et stresskursus prikkede hul på bylden.
Skal en trivselspolitik virke efter hensigten, skal man mene det, der står. Hold op med at fokusere så meget på bundlinjen og kom i gang, lyder opfordringen fra lederen af Center For Stress.
Kvinder er mere udsatte for stress end mænd. Det viser en kortlægning af stress blandt skolelærere i og omkring Viborg.
Lean handler ikke kun om effektivitet og bedre kvalitet. Lean handler i høj grad også om trivsel. Grebet an på den rigtige måde kan Lean skabe en ny kultur i en organisation med et større socialt fællesskab og samarbejde.
Tillid har en positiv effekt på arbejdsglæden, men når kontrollen bliver fjernet, kan det være svært at vide, hvornår arbejdet er gjort godt nok.