Karin Linnet Hansen er sosu-hjælper i Haderslev Kommune og en del af indsatsen for at få flere op i tid eller på fuldtid.
Læs mere
I Høje-Taastrup har man skabt en win-win, hvor hjemmeplejen har ansat ledige i fuldtidsjob, samtidig med at de uddanner sig til social- og sundhedshjælper.
Læs mere
Da sosu-hjælper Shahida Mohamed fandt ud af, hvor meget mere hun ville få i pension ved at arbejde fuldtid, gik hun straks op på 37 timer.
Læs mere
Der er kommet mere trivsel i børnehuset Frederiksvej, efter 9 medarbejdere er gået op i tid, så de nu har bedre tid til forberedelse og ro på morgenerne.
Læs mere
I Børnehuset Spiralen i Hillerød er der blevet mere tid til fordybelse, efter de har nærstuderet alle opgaver og deres placering på dagen.
Læs mere
Margrethelund Plejecenter i Hørsholm Kommune er i gang med en proces, som skal føre til, at flere går op i tid eller vælger fuldtid.
Læs mere
Fuldtid på en 4-dages arbejdsuge og hjemmearbejde har givet mere fleksibilitet for medarbejderne i børnehus i Gentofte.
Læs mere
Medarbejderne på botilbuddet Bosager er gået op i tid. De faste medarbejdere dækker hinandens planlagte fravær med puljetimer og får blandt andet mere uddannet personale på arbejde.
Læs mere
Jeanette Ditlev Hansen er social- og sundhedsassistent i hjemmeplejen i Aalborg. Hun er på fuldtid i et fag, hvor otte ud af ti er på deltid. Hun vil ikke undvære eftermiddagstimerne og er glad for…
Læs mere
Aalborg Kommune er en af de kommuner, som har den højeste andel af fuldtidsansatte på ældreområdet. Her deler de ud af deres erfaringer med at få medarbejdere op i tid eller på fuldtid.
Læs mere
På et plejecenter på Frederiksberg er tre medarbejdere, der tidligere var på 32 timer om ugen, gået på fuldtid efter en prøveperiode. Sammenhæng i arbejdet og pauser er nøgleord til forandringen.
Læs mere
Plejecenter Kildebakken i Haderslev eksperimenterer med at fordele opgaverne på nye måder over døgnet. Målet er mere arbejdsglæde, fastholdelse og nemmere rekruttering.
Læs mere
Efteruddannelseskurser nogle timer om ugen i arbejdstiden har givet social- og sundhedshjælpere og -assistenter i Esbjerg mod på at gå op i tid.
Læs mere
Esbjerg Kommune har succes med at få flere medarbejdere i rengøringen til at gå på fuldtid. Gennemsnitsarbejdstiden er på få år steget fra 31 til 35 timer om ugen.
Læs mere
Måske er fremtidens sosu-hjælper allerede ansat i et andet job i kommunen. I Esbjerg Kommune arbejder man målrettet med intern rekruttering og tilbyder medarbejdere opkvalificering og uddannelse.
Læs mere
På Plejecenter Kastanjehaven på Frederiksberg har tre medarbejdere testet, hvordan det er at arbejde fuldtid i et halvt år. Før var de på 32 timer, men nu er de så glade for fuldtid, at de ikke vil…
Læs mere
Alle medarbejdere i Børnehuset Grønttorvet i København er på fuldtid. Det giver et stærkt fællesskab hos medarbejderne og er fundamentet for en robust vagtplan. Og så skaber det tryghed for børn og…
Læs mere
Se, hvordan tre børnehuse arbejder med at få flere medarbejdere op i tid eller på fuldtid. Her kan du følge en arbejdsgruppe på en workshop om gevinster og barrierer for flere på fuldtid.
Læs mere
Repræsentanter fra to rengøringsdistrikter i Odense var i sidste uge samlet til workshop om, hvilke barrierer og gevinster der er ved at få flere medarbejdere op i tid eller på fuldtid.
Læs mere
I Ringkøbing-Skjern Kommune er der grøde i deltidskulturen. Medarbejdere på deltid ytrer ønske om at få flere timer, og lokale arbejdspladser skal i gang med at afmontere "plejer" og finde nye…
Læs mere
Hvad skal der til for, at flere arbejder fuldtid? I Aalborg Kommune er der truffet beslutning om, at alle social- og sundhedsstillinger i ældresektoren som udgangspunkt skal slås op på fuldtid. Og…
Læs mere
Bedre tilrettelæggelse af pauser, fuldtid er kommet på dagsordenen og med til MUS-samtaler i Kastanjehaven plejecenter.
Læs mere
I Eventyrhuset i Høje-Taastrup arbejder over halvdelen af medarbejderne på fuldtid, og de deltidsansatte har høje timetal. Se, hvad det betyder for hverdagen i børnehuset.
Læs mere
Et nyt system til vagtplanlægning i Helsingør Kommune har givet medarbejdere i Sundhed og Omsorg mere indflydelse på deres vagter og skabt mere opmærksomhed på fleksibel arbejdstid.
Læs mere
I hjemmeplejen i Hedensted Kommune 'pusler' de arbejdstiden på plads. Det giver bedre styr på vagtplanlægningen og langt mere indflydelse på egen arbejdstid.
Læs mere
Rengøringstekniker Karin Eriksen er kommet på fuldtid efter mange år på deltid, og det er hun glad for. Læs hvordan Mariagerfjord Kommune er lykkes med at skabe flere fuldtidsstillinger bl.a. ved…
Læs mere
Tilbage i 90'erne satte Norge for første gang fokus på at få medarbejdere i kommunerne op i tid. Her fortæller forsker Leif Moland om resultater og erfaringer med at skabe en fuldtidskultur i vores…
Læs mere
Kontakt os
Har du spørgsmål, mangler du inspiration til at igangsætte en lokal fuldtidsindsats, eller er du interesseret i at dele dine erfaringer, så kontakt os på:
Anne Tellerup, partskonsulent, 6120 4207
fuldtid@forhandlingsfaellesskabet.dk
Janne Sørensen, partskonsulent, jasr@kl.dk, 3370 3467
Lin Gyldenkærne, partskonsulent, 3147 6337
fuldtid@forhandlingsfaellesskabet.dk
Julie Malene Eichstedt Sørensen, partskonsulent, jmes@kl.dk, 3370 3905
Nina Menoka Banerjee, projektleder, 3052 3591
fuldtid@forhandlingsfaellesskabet.dk
Trine Dahl Iversen, projektleder, trdi@kl.dk, 3070 3085
Kirstine Hougaard, projektleder (barsel)
Parternes fælles målsætning
Frem mod fuldtid som det normale udgangspunkt i kommunerne er KL og Forhandlingsfællesskabets indsats for at fremtidssikre det kommunale arbejdsmarked.