Hvordan fungerer MED-samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i kommunerne, når kommunerne er udsat for krav om effektivisering. Det er udgangspunktet for bogen 'Kollektivt samarbejde under kommunernes effektivisering', der bygger på en ph.d.-afhandling af forskeren Nana Wesley Hansen.

Hun har været i en sjællandsk og en jysk kommune og lavet en gennemgribende analyse af MED-systemet både på Hoved-MED niveau og på det lokale niveau, og hun har derudover sammenlignet to sektorer: Skoleområdet og socialpsykiatrien.  Hun konkluderer blandt andet, at MED-systemets niveauer ikke fungerer som et enhedssystem, men de forskellige niveauer derimod har forskellige funktioner, hvor det øverste niveau er poltisk/strategisk, og det på det lokale niveau handler om konkret problemløsning. 

Underliggende for analysen ligger en præmis om, at kommunerne er under pres for effektiviseringer, og et af spørgsmålene er, om kommunerne kan effektivisere, uden at det går ud over service og ydelser for borgerne. Nana Wesley Hansen finder eksempler på, at det har kunnet ladet sig gøre, når medarbejderne inddrages. 

Bogen er en akademisk analyse og indeholder teoretisk ramme såvel som analyse og konklusioner af feltstudiet i de to kommuner. Den henvender sig til særligt interesserede i, hvordan MED-systemet fungerer i kommunerne. Det kan være studerende,  ansatte og politikere i organisationerne, tillidsrepræsentanter, ledere og HR-konsulenter i kommunerne. 

Titel: Kollektivt samarbejde under kommunerens effektivisering

Forlag: Jurist- og økonomforbundets forlag

Forfatter: Nana Wesley Hansen

LÆS OGSÅ PERSONALEWEBS TIDLIGERE INTERVIEW MED NANA WESLEY HANSEN: Forsker: Niveauer i MED kan noget forskelligt