ledelse og tr

Ledelse og TR: Personalepolitisk projekt mellem KL og Forhandlingskartellet

Forhandlingskartellet og KL gennemførte i 2007 et projekt om Overenskomstsammenligning. Rapporten viser resultater og bilag fra undersøgelsen.

Af Personaleweb 10/05/2010
FTF,
KL

Formålet med projektet var at give de ansatte inden for Forhandlingskartellets forhandlingsområde bedre mulighed for at deltage i det lokale faglige og organisatoriske arbejde i kommunen.

Samlet vurdering

Projektledelsen vurderer, at projektets formål har genklang i kommunerne. Den indledende undersøgelse samt besøgene i tre kommuner har vist, at der i kommunerne er stor interesse for at styrke samarbejdet med de små medarbejdergrupper.

Der er allerede mange tiltag for, at alle medarbejdergrupper bliver inddraget og informeret, men det er projektledelsens indtryk, at man i kommunerne også er positive over for at formalisere samarbejdsrelationerne gennem et eventuelt valg af en fælles tillidsrepræsentant.

Projektet kan være med til at sætte fokus på problemstillingen med manglende fælles TR for de små personalegrupper.

På den anden side har projektet også vist, at der er barrierer i forhold til at vælge en fælles TR på tværs af organisationer. Det kan blandt andet handle om, at:

  • Medarbejderne ofte er en lille og isoleret faggruppe, og at de kun føler en mindre (om nogen) samhørighed til et større fællesskab i Forhandlingskartellet.
  • Det område, en fælles TR skal kunne spænde over, kan blive så stort, at det kan være svært at se fællesnævneren i repræsentationen.
  • Medarbejdergrupperne er mange steder så små, at sandsynligheden for at man kan finde en kandidat til en fælles TR, er meget lille.
  • I flere kommuner vil flerheden af Forhandlingskartellets medlemmer kunne være ledere. Deres behov og situation kan dermed måske komplicere grundlaget for valget af en fælles TR.

Spørgeskemaer

Projektets analyse er baseret på et spørgeskema udsendt af KL, der blev besvaret af 41 kommuner. Forhandlingskartellet har udført en ligende undersøgelse i de lokale udvalg.

Der kan ikke umiddelbart udledes nogle konklusioner på baggrund af svarene. Begge parter er enige i, at det er vigtigt med det lokale kendskab til arbejdsstedet subsidiært kommunen, og at kommunerne reelt informerer bredt til alle medarbejdergrupper via forskellige kanaler i det kommunale system.

Læs rapporten Ledelse og TR
Om forhandlingskartellet

Forhandlingskartellet arbejder for gode løn og ansættelsesforhold for de 12 organisationer, der står bag.

Tilsammen repræsenterer organisationerne cirka 6.000 medlemmer på det kommunale og regionale område.

Om projektet 'Ledelse og TR'

Projektets målgruppe

Fællesoverenskomstens fem organisationer

  • Danske Skov- og Landskabsingeniører (DSL)
  • Søfartens Ledere (og Foreningen af Havnefogder i Danmark )
  • HI - Organisation for ledende medarbejdere i Idræts- Kultur- og Fritidssektoren
  • Kort- og Landmålingsteknikernes Forening (KLF)
  • Maskinmestrenes Forening (MMF)

samt:

  • Konstruktørforeningen (KF)
  • Det Kommunale Beredskabspersonales Landsforbund (DKBL)
  • LederForum (LF)
Kontakt vedrørende 'Ledelse og TR'

Allan Winther Graversen, awg@kl.dk, 3370 3370

Torben Lenike Petersen, tope@ftf.dk, 3336 8838