Mødekultur

'Møderne fungerer dårligt!' Sådan lyder det ofte, når en arbejdsplads er samlet for at drøfte stress eller psykisk arbejdsmiljø. Kritikken gælder såvel personalemøder, gruppemøder og de mere formelle møder i MED,

Haderslev Kommune har gode erfaringer med at indføre tværfaglig koordinering af rehabiliteringsforløb for borgere på midlertidige pladser. Møderne gør, at man arbejder mere målrettet og effektivt, lyder det fra ledere og medarbejdere.

Findes der visse 'mødegreb' og værktøjer, der kan optimere udbyttet af et møde? Ja, hør om hvordan de i Viborg Kommune har uddannet 'møde-ambassadører' og øget kvaliteten og udbyttet af møderne.

Vælg mellem tre forskellige mødeguider, der hver især fører jer ubesværet gennem et møde eller en temadag, hvor I taler om, hvad der har betydning for arbejdsglæden hos jer.

I det tilfældige møde med dine kollegaer, kan det vise sig, at han eller hun sidder inde med den viden du mangler. Ved at give plads til de tilfældige møder, kan I styrke videndelingen på arbejdspladsen.

Et struktureret teamsamarbejde med fokus på udvikling og pædagogik samt lyst til refleksion over egen praksis. Det er nogle af de pointer, som en håndfuld deltagere tog med sig hjem efter en temadag om inddragelse af professionelles viden i skolen.

I sidder en gruppe medarbejdere til et møde. Halve og hele timer kan gå, hvor nogle slet ikke siger noget. Til gengæld taler en tredjedel så meget, at de fylder det hele. Lyder det bekendt? Forsker i mødekultur Ib Ravn giver råd til, hvordan I bringer de introverte medarbejdere i tale under mødet.

Støttecenteret på handicapområdet i Hedensted Kommune er begyndt at holde ugentlige teammøder med medarbejderne. Alle taler åbent om resultater, udfordringer og opgaveløsning.

Arbejdsrytmer handler ikke bare om, hvordan vi placerer vores arbejdstid. En ny pjece fra BAR-SOSU giver tips og viden til dem, der også vil arbejde med kvaliteten af tiden.

Den danske mødekultur har ikke forandret sig ret meget de sidste mange år. Det er ærgerligt, mener forsker i mødekultur Ib Ravn, da møderne godt kunne bruge en fast facilitator i stedet for den meget demokratiske mødeleder.