SPARK afholder for tiden heldagsmøder, hvor man som TRIO/MED kan få en dialog om det psykiske arbejdsmiljø. Dette års møder er allerede fuldt bookede, men du kan stadig ansøge om at få SPARK-konsulenterne ud til et gratis, skræddersyet forløb - her kan du se, hvad du på kort tid kan få ud af SPARK's hjælp.
Forandringer
Forandringsprocesser er en del af hverdagen på langt de fleste arbejdspladser. KL og FOA har i fællesskab skabt en serie dialogværktøjer om forandringer, der kan hjælpe jer med at imødekomme udfordringerne. Se værktøjerne Forme, Lede og Lære
I Greve Kommune lykkedes man med at gøre et plejecenter både bedre og billigere. Men modellen kunne ikke bare overføres en-til-en til de øvrige plejehjem, erfarede man. Succesen afhang nemlig af, at medarbejderne havde været med til at skabe den.
Kan du tegne? Hvis ikke, så se med her. For ifølge grafisk facilitator, Loa Baastrup, kan alle tegne. Hvis du kan tegne cirkler, stjerner og lige streger, kan du også tegne mennesker, processer og organisationer i forandring.
Brug hovedet til en forandring. Sådan lød budskabet fra hjerneforsker Kjeld Fredens, da han med et glimt i øjet fortalte deltagerne på PUF’s årlige konference, at vi i den grad skal tænke anderledes og være innovative, hvis vi vil udvikle vores arbejdspladser.
Stafet Magasinet er den første milepæl for Det Personalepolitiske Forums projekt om 'Stafetten om opgave- og strukturreformen'. Magasinet markerer både afslutningen på fire stafetforløb i tre kommuner og en region, og starten på fire nye stafetforløb i tre nye kommuner og en ny region.
Få værktøjer til det psykiske arbejdsmiljø: Se New Stories' oplæg fra SPARK-møde om forandringer.
En ny publikation og en film giver bud på, hvilke kompetencer og opgaver kommunale HR-medarbejdere skal rumme i fremtiden.
De tekniske designere forudser, at it, jura, miljø og projektledelse er de kompetencer, der bliver vigtige i fremtiden. Og udviklingen er allerede i gang, viser en undersøgelse, der sætter fokus på udfordringer og muligheder for tekniske designere ansat i kommunerne.
At håndtere konstante forandringer og bidrage med nye, smarte løsninger vil fremover være et grundvilkår for kommunalt ansatte. De skal derfor frigøres fra stramme kontrolsystemer, så de kreative idéer kan blomstre. Det er KL og FOA enige om.