Problemer i samarbejdet hos hjemme- og sygeplejen i Løgstør blev langt mindre efter et SPARK-forløb, hvor kerneopgaven blev tydeligt defineret.
SPARK
Hvordan får man tilliden og trygheden tilbage i en medarbejdergruppe, så trivslen forbedres til gavn for borgerne? Se hvordan SPARK-konsulent støttede tværfagligt team i Vejle.
En bemærkning fra en borger kan opfattes som en trussel af nogle medarbejdere, mens den ikke generer andre. Et hjemmeplejeteam i Randers Kommune har fået hjælp til at tale om forskelligheder.
Tandplejen i Randers har fået sat fokus på sin kerneopgave i et forløb med SPARK. Medarbejdere og ledere ved nu, hvad der er vigtigst, når det brænder på.
Egvad plejehjem i Ringkøbing-Skjern Kommune kontaktede sidste år SPARK for at få støtte til arbejdet med vold og trusler. "Det er blevet legitimt at sige fra," lyder det fra tillidsrepræsentant.
Strukturændringer og ledelsesvakuum var blandt årsagerne til et rekordhøjt sygefravær på socialområdets senhjerneskadeindsats i Randers Kommune. Men så kom en SPARK-konsulent på besøg. ”Der er energi i at snakke kerneopgave”, lyder det.
På Tinghøj Plejecenter i Favrskov Kommune har TRIOen haft stor glæde af, at et SPARK-forløb har givet dem tid til at tale om ting, de ikke får talt om i hverdagen.
SPARK-forløb har styrket TRIO-samarbejdet og haft positiv afsmitning på det psykiske arbejdsmiljø. ”Det giver så meget mening at stå sammen som et hold," siger plejehjemsleder.
På Norddjurs Biblioteker har SPARK-konsulent fokuseret på at hjælpe MED-udvalget med at redefinere sin rolle. "Vi er gået fra at være et informationscenter til et rum, der kan kvalificere ledelsens beslutninger", lyder det.
”Processen gav os et håb.” Sådan lyder det fra bostedet Rosenholm i Herning. Her frygtede ledere og medarbejdere at miste fagligheden i forbindelse med omfattende besparelser.