PROJEKT
SPARK
4 min læsetid
SPARK fylder rundt: Sådan bliver gode intentioner til handling
I 10 år har SPARK hjulpet arbejdspladser med at forbedre det psykiske arbejdsmiljø og skabe udvikling, der kan mærkes i hverdagen.
- Allerede fra SPARKs allerførste forløb, har vi arbejdet ud fra en grundlæggende præmis: Der findes ikke én løsning, der virker for alle.
Det fortæller Marlene Schoop, der er sekretariatsleder for SPARK – Samarbejde om Psykisk Arbejdsmiljø i Kommunerne.
Her i maj måned er det akkurat 10 år siden, SPARK startede sit første forløb på en kommunal arbejdsplads. Siden da har mere end 1200 arbejdspladser fordelt over hele landet været igennem et SPARK-forløb, hvor de har fået sparring og støtte til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø.
Hvad er SPARK
SPARK er et skræddersyet, gratis tilbud til kommunale arbejdspladser, der ønsker at tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. SPARK er et samarbejde mellem arbejdsmarkedets parter og giver TRIO og MED-udvalg støtte og sparring til at håndtere emner som fx forandringer, samarbejde og ubalance mellem tid og opgaver.
Ligesom for 10 år siden er et af grundelementerne i SPARK, at ressourcerne skal bruges ude på arbejdspladserne og ikke på administration eller standardkurser.
Derfor tager alle SPARK-forløb den dag i dag udgangspunkt i den enkelte arbejdsplads’ udfordringer, relationer og kontekst. Et forløb med SPARK følger ikke en fast skabelon, men arbejder ud fra arbejdspladsernes virkelighed.
De små skridts lov
- Mange arbejdspladser oplever, at gode intentioner om at gøre en forskel for trivslen, ofte drukner i drift og travlhed, fortæller Marlene Schoop.
Derfor kommer SPARK ikke med en stor forandringsplan, men arbejder i stedet med forløb, hvor små ændringer over tid kan skabe store forandringer og ændre kultur og indgroede vaner.
I forløbene arbejdes ofte med prøvehandlinger, da det giver mulighed for at komme hurtigt fra start, afprøve løsninger og se, hvilken effekt de har, inden man beslutter sig for, om de skal være permanente eller ej.
Prøvehandlinger sender et signal om, at det er en god ting at prøve ting af, at det er legitimt at fejle og lægger i stedet op til små gradvise forandringer og justeringer i stedet for store ord, der ender i skrivebordsskuffen, fordi dagligdagen ikke kan følge med.
- Og så fortæller arbejdspladserne os, at det gør en forskel at deltage i et forpligtigende forløb med et sæt uvildige øjne udefra, siger Marlene Schoop.
Styrker der allerede findes
Når konsulenterne i SPARK ser tilbage på de sidste 10 års erfaringer med udfordringerne på de kommunale arbejdspladser, så er der en ting, der går igen. Nemlig at trods udfordringer og problemer, så er der grundlæggende et stort engagement, stærk faglighed og et stort ønske om at gøre arbejdet godt.
- Vores forløb bygger typisk videre på styrker, der allerede er der, fremfor det, der er ”galt”. Og vi ser gang på gang, at når samarbejdet mellem ledere og tillidsvalgte fungerer godt, kan de langt mere.
Sekretariatsleder Marlene Schoop
Fra forløb til flere veje ind
Selvom grundideen i SPARK er den samme som for 10 år siden, har udviklingen i SPARK ikke stået stille.
- I dag har vi en bredere palette, end da vi startede, hvor vi kun tilbød forløb for enkeltarbejdspladser, fortæller Marlene Schoop.
I dag tilbyder SPARK fx:
- Forløb på enkeltarbejdspladser. Gratis, skræddersyede SPARK-forløb for MED-udvalg, TRIOer eller arbejdsmiljøgrupper med fokus på udfordringer i det psykiske arbejdsmiljø på den enkelte arbejdsplads.
- Fællesforløb. Her arbejder flere arbejdspladser fra samme kommune med samme tema.
- Netværk på tværs af kommuner, hvor arbejdspladser lærer og sparrer med udgangspunkt i egen praksis
- Værktøjer og metodebeskrivelser. Her deler SPARK metoder og værktøjer, som arbejdspladserne har været særligt glade for. Det er både et tilbud til arbejdspladser, der har haft et forløb og vil have inspiration til det fortsatte arbejde med at styrke det psykiske arbejdsmiljø, og til arbejdspladser, der ikke har erfaringer med SPARK.
- Email-kursus om psykologisk tryghed. Kurset tager udgangspunkt i SPARKs viden, erfaringer og bedste metoder til at arbejde med psykologisk tryghed.
Denne udvikling er ikke tilfældig. Den er drevet af et ønske om at nå så bredt ud som muligt og skrue op for det strategiske arbejde med psykisk arbejdsmiljø.
- Vi udvikler hele tiden vores forløb og justerer vores metoder, så vi kan nå bredt ud til alle brancher i alle kommuner. Det vigtigste er, at vi kan tilbyde forløb, der opleves som relevante og hjælpsomme, har god effekt og tager afsæt i de problemer, arbejdspladserne oplever i deres daglige praksis, siger Marlene Schoop.
Klar til at tage fat i jeres egen praksis?
Står I med udfordringer med det psykiske arbejdsmiljø? Så er et SPARK-forløb måske noget for jer.
For små skridt kan føre til store forandringer, når I som arbejdsplads og som ledere og tillidsvalgte arbejder med netop det, der betyder noget hos jer og får omsat gode intentioner til praksis.
Søg om et SPARK-forløb på jeres arbejdsplads
Få et gratis, skræddersyet SPARK-forløb for jeres MED-udvalg eller TRIO, og bliv bedre til at handle på udfordringer i det psykiske arbejdsmiljø på arbejdspladsen.
Læs artiklen
Få vores gratis email-kursus om psykologisk tryghed
Få viden, værktøjer og indblik i, hvordan I på jeres arbejdsplads kan arbejde med at styrke den psykologiske tryghed. Skriv dig op her!
Læs artiklen
Derfor arbejder SPARK med TRIOer og MED-udvalg: Forandringer skal være langtidsholdbare
Arbejdspladser skal klædes på, så de selv kan tage hånd om det psykiske arbejdsmiljø. Viden og færdigheder skal forankres og fastholdes, så udviklingen kan fortsætte, efter et SPARK-forløb er slut.
Læs artiklen
